10月12日下午，車都12C2地塊停車場項目高壓電纜保護施工方案專家論證會在武漢車都投資公司會議室召開，項目部負責人向市、區電力主管部門詳細匯報保護方案。經過專家地認真討論質詢，肯定了施工區域支護施工、電纜懸吊施工、懸吊受力計算及安全應急預案。該施工范圍內有10KV高壓電纜管群，總計14根高壓電纜，是制約該處主體結構實施的關鍵。為確保工程順利實施，項目部多次組織監理、設計、業主、供電公司等相關單位踏勘現場，商討保護方案。根據現場實際情況，項目部提出在已完工的支護樁冠梁頂架設3根工字鋼對電纜進行懸吊，并采用槽鋼做成“U”字形對電纜進行包裹保護。該施工方案施工既節約了工期，又可以保證電纜運行安全。 此次評審會的順利通過，標志著項目部正式進入最后一節結構施工，項目部全體員工將繼續鼎力前行，打好這收官之戰。
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2017年10月13日，路達檢測公司順利承接武漢·中國知音城還建社區工程檢測項目。蔡甸中法新城作為武漢市“1+6”城市格局中重點打造的六個新城之一，自開建以來就受到公司的高度關注。在順利承接到武漢·中國知音城還建社區工程檢測項目后，路達公司立即組織檢測小組制定專項檢測方案，選派技術成熟的檢測人員趕往現場開展鋼筋拉拔等試驗，對工程主體結構柱、梁承重等工序質量進行嚴格把關。作為蔡甸區本土企業，能夠參與到中法生態城建設中倍感榮幸。路達檢測公司將以本次參建為契機，繼續加大對蔡甸區檢測市場的投入，為新城建設獻策獻力。
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2017年10月11日，路達檢測公司參加湖北省公路水運工程試驗檢測機構2017年度比對試驗暨技術比武活動。本次活動由湖北省交通運輸廳工程質量監督局舉辦，共有62家具有公路工程綜合類甲、乙級和橋梁與隧道工程專項等級證書的檢測機構參加。葛洲壩集團試驗檢測有限公司、湖北省建筑工程質量監督檢驗測試中心、中交第二公路勘察設計研究院有限公司試驗檢測中心等知名檢測機構均在其列。本次活動是各大檢測機構同臺競技、展示形象的難得機會，為在技術比武活動中取得優異成績，路達檢測公司近期組織全員學習規范、研究討論檢測要點及注意事項，編制作業指導書，多措并舉提高檢測人員技術水平。本次比武項目主要針對結構混凝土檢測，公司選派3名實戰經驗豐富的橋梁專業檢測人員參加比賽。希望通過此次技術比武活動，進一步提高檢測人員業務技能，同時與其他單位切磋技藝，交流經驗，力爭取得好成績的同時提高企業知名度，塑造檢測品牌形象。
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10月9日下午2點，公司安全環保部聯合綜合辦公室召開公司安全保衛工作座談會，公司新聘安保團隊及相關值守人員參加了此次會議。會議認為，安全保衛工作重在防患未然、常抓不懈，安保隊要快速熟悉公司情況、迅速進入角色，除了做好日間值守、巡查工作，要進一步提升夜間巡視工作的力度，確保公司財產和人員安全。同時安保隊要嚴格執行外來人員信息登記與身份核實制度，并注意工作方式方法，在配合綜合辦公室做好人員準入工作的同時堅決杜絕無關人員與尋釁滋事人員進入公司辦公區域，切實為公司生產經營保駕護航。會議指出，公司安全環保部要做好安保工作監督和隱患排查工作，在黨的十九大召開期間對公司安全防衛情況進行全方位檢查，對隱患高發區域和重點事項進行多次復查，并及時制定整改糾偏方案。工作過程中要對安保隊工作進行評價和督導，確保工作執行到位，落實到位，實現公司安保工作的廣覆蓋、無死角、可持續。會議最后強調，在黨的十九大召開期間，安全環保部、綜合辦公室要和安保隊建立信息高度共享機制并完善應急處理預案，杜絕在此期間發生任何群體性事件，并逐步完善預防為主，管、控結合的常態化安保工作體系，以進一步營造和諧氛圍，共筑平安路橋。
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10月4日，隨著自動化檢測車駛出齊岳山隧道，利萬高速順利完成了預驗收及第三方工程實體檢測工作。自今年4月份利萬高速恢復后23公里施工以來，項目部全體成員圍繞打造“品質工程”的建設目標，精心組織，團結協作，克服種種困難，成功于7月28日實現了主體工程完工的建設目標。根據業主單位工作安排，在駐地辦的組織下，項目各方單位于9月11日完成了預驗收工作，同時湖北省交通規劃設計院分別在9月5日至7日，10月3日至4日對路面工程進行了第三方工程實體檢測。預驗收及實體檢測的結果表明，本項目實體工程及質量等指標均滿足合同約定及規范要求，具備正式驗收及移交條件。下一步，項目部將對預驗收及檢測過程中指出的缺陷遺留工程進行處理，同時加快臨時場地恢復等收尾工作，以早日完成正式驗收及工程移交工作。
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10月3日上午6時許，福新排水泵站及配套工程施工人員忙碌著澆筑混凝土的前期準備工作，隨著混凝土泵車徐徐升起，數輛混凝土罐車嚴陣以待，污水泵房第二節沉井開始澆筑混凝土。本次沉井混凝土澆筑按照專家論證方案執行，項目部高度重視，精心組織，嚴格監控第一節沉井下沉速度及下沉深度，預防下沉過快影響第二節沉井模板的穩定性。福新排水泵站及配套工程污水泵房下部構造采用沉井結構，結構深度12米，采用三次澆注二次下沉排水施工方法。8月28日完成了第一節混凝土澆筑，本次為第二節沉井混凝土澆筑，混凝土達到設計強度的75%要求后，方可進行第二節沉井下沉，下沉過程中采用分層、對角開挖順序，嚴格控制下沉速度，防止出現超沉，下沉到設計標高后，對沉井底部進行封底，最后施工第三節沉井。
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“金九銀十”好時節，9月30日，為感謝施工方保障商圈暢通所做出的努力，武漢經濟開發區萬達廣場副總經理為12C2停車場項目部贈送錦旗。國慶節第一天經開萬達呈現一片節日氣氛，人流穿梭不息，車輛進出依次有序。項目部按照維護企業品牌，提升企業形象的管理要求，著重安全文明施工建設，加強綠色施工、便民服務，不斷優化施工方案，將整個施工現場劃分為3個段面，先后5次調整設置便道，施工圍擋張貼導流圖和安全警示標志，定時噴淋降塵，克服重重困難，確保萬達廣場的正常經營和周邊居民的有序生活。一面“心系社會，為民服務”的錦旗，既是一份肯定，亦是一種鼓勵。“十一”期間，建設者都堅守在崗位上，12C2停車場項目部將繼續保持著積極、樂觀、誠信、優質的工作態度，腳踏實地，層層落實安全，環環緊扣質量，用行動踐行城市建設者的一份赤城。
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國慶節期間，市政工程事業部各項目一線員工放棄與家人團聚的機會，合理安排工作，科學組織施工，加班加點推進工程進度，以飽滿的精神狀態奮戰在施工一線，確保了施工現場各項工作的正常運行。向默默奉獻的一線員工致敬。10月2日，軍山第一大道項目正在官蓮湖道口進行面層的瀝青攤鋪，接下來將對現場進行收邊收口，做到工完場清，為工程預驗收做好充分的準備。在軍山第一大道項目的施工現場，一線生產者們揮汗如雨的身影隨處可見，事業部結合生產實際，對階段任務進行分解，細化量化，落實到班組，落實到個人，落實到每日每時；嚴肅工作紀律，強化管理措施，做好后勤保障工作，為最后的沖刺拼盡了全力。建設者們在強化安全和質量管理的同時科學調配時間，爭分奪秒施工，用他們自己的實際行動為祖國母親獻上了一份特殊的生日禮物。
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為確保國慶、中秋節和黨的十九大召開期間生產安全，維護項目穩定，外埠工程事業部支部副書記劉博文帶隊，赴各在建項目開展節前安全大檢查，對施工現場及項目駐地安全隱患進行徹底排查。檢查中，檢查組一行對12c2停車場項目現場的基坑支護、支撐腳手架配備、鋼筋加工棚、材料堆放進行查看，保障現場施工有序進行，避免出現質量問題。在黃金口項目，檢查組查看了施工區域和項目駐地臨時用電、臨邊防護、安全警示牌，保障生產安全和施工人員出入安全。在香溪大橋項目，檢查組重點巡查高空警示標語、夜間警示牌，確保夜間施工安全可控。同時，對現澆梁現場、T梁預制場現場機械和材料配備問題進行檢查，保證節假日施工連續。針對各項目檢查出來的問題，事業部下達整改通知，明確整改期限和責任人，確保隱患及時排除。通過開展節前安全生產大檢查，對現場安全隱患進行全面排查，有效的保障了國慶、中秋及十九大期間各項目施工安全，強化了項目部全體員工和勞務人員安全管理意識。形成了濃厚的安全防控氛圍，為節日期間項目安全生產奠定了良好的基礎。
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國慶節、中秋節“兩節”臨近，為了響應湖北省政府、武漢市政府、集團公司的要求，確保實現“一無兩降”（無重大事故、較大事故同比下降、一般事故明顯下降）的目標，做好節日期間的安全生產及文明施工工作，9月27日，路面公司開展節前安全生產、文明施工大檢查。路面公司安全領導小組重點對安全生產法律法規、標準規程執行情況、項目部安全生產管理責任落實情況、安全風險管控情況、隱患排查治理情況、應急管理等情況進行全面檢查。對檢查發現的問題，領導小組當場提出整改意見，要求工作人員立即整改，并及時反饋整改情況。同時，要求各項目部按照市政集團及路橋公司對安全生產工作的安排部署，強化安全生產意識，加強安全生產管理，務必全力做到安全施工。要求對照相關標準，認真落實各項要求，做到文明施工、施工不擾民，加強環境衛生保護工作，及時對周邊環境、施工道路進行清掃，特別是要采取多種措施做好防塵降塵處理工作，努力營造干凈、整潔、有序的施工環境。路面公司經理周銳號召要積極響應省政府相關精神，提高政治站位、突出工作重點、強化責任落實、加強應急值守，要進一步擰緊安全生產這根弦，以更嚴的措施、更強的力度、更高的要求確保國慶、中秋和十九大期間安全形勢穩定。
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9月20日下午2點，福新排水泵站及配套工程項目深基坑、沉井專項施工方案評審會在武漢市建設科技委會議室召開，項目技術負責人對方案的地基承載力計算、土方開挖順序、基坑監測、重大危險防范措施及安全應急預案等進行了詳細匯報。武漢市硚口區水務局、大華建設項目管理有限公司、武漢市江南工程建設監理有限公司等單位代表參加了會議。最后，專家們一致認為，沉井方案及深基坑土方開挖方案結合了本項目自身特點制定，內容全面，總體可行能指導施工。福新排水泵站及配套工程污水泵房采用沉井結構，沉井高度12米，項目部管理人員熟悉圖紙，查閱相關規范，做好了過程測量監控，制定完善了相應的應急預案，最終選擇分次制作兩次下沉的方案，該施工方案工程質量容易保證，而且節約施工成本。沉井方案及深基坑土方開挖方案評審通過，標志著福新排水泵站及配套工程施工的泵站主體結構可以大面積施工，下一步項目部將按照論證方案及設計圖紙，嚴格控制沉井挖土順序及下沉速度，保證沉井安全下沉。
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9月18日，在全體員工的共同努力下，路達檢測公司建設工程質量檢測機構資質復審工作順利完成。審核專家組查閱了質量管理體系等內業資料，對試驗檢測工作場所進行察看，在現場開展見證取樣、主體結構、地基基礎等試驗實操。前后歷時兩月有余。在經過前期艱難的計量審核認證后，公司全體員工再接再厲，終于在2017年8月7日正式提交資質復審申請書。經湖北省住房和城鄉建設廳審核、公示后， 9月18日，路達檢測公司正式取得建設工程質量檢測機構資質證書。2017年，路達檢測公司技術攻堅，黨員干部在前，先后完成檢驗檢測機構資質和建設工程質量檢測機構資質兩項復審任務。下一步，路達檢測公司將再接再厲，在不斷提高公司檢測質量水平的同時，力爭全年生產經營任務順利完成。
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截止到9月18日清晨，機場快速路改線路面工程已進入最后倒計時階段！改線路面工程全長約4.58公里，總面積達37萬平方米。為助力9月20日改線道路順利通車，路面公司相關領導統籌指揮，強化監督，掀起了新一輪的工作熱潮，并深入一線對施工現場進行督導。為保證24小時晝夜不間斷施工，項目實行兩班倒制，進行精密部署、合理安排，安排兩個班組接近30個攤鋪操作手輪番上陣，6臺攤鋪機同時作業，這種大規模攤鋪的壯觀場面在武漢市都不多見。在即將完工之際，各崗位工作人員依然沒有絲毫的懈怠。反而齊心協力，聚力前行，拿出更大的決心為項目的順利完工進行最后的沖刺，截止到9月19日攤鋪工作全部完成。
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2017年9月13日，武漢市水務工程質量監督站組織各參建單位對黃金口項目新建河道部分進行了階段性驗收。驗收中，專家組一行深入施工現場，詳細檢查了河道護坡格賓網鋪設，軌道交通四號線橋墩支護等施工內容。在驗收總結會上，驗收專家組對工程的施工許可證、安全技術方案、施工日志、橋墩支護樁檢測資料等進行了詳細的查閱，并提出具體意見。會后，專家組對現場安全質量、文明施工、標準化作業等內容進行了綜合評定和打分，對項目部的施工管理工作給予了充分肯定和高度評價，一致同意通過驗收。此次階段性驗收的順利通過，是對項目部工作的肯定，更是對項目部全力推進后續施工的有力鼓舞。項目部將進一步加強安全質量管理，強化安全監督，科學有序推進作業，安全高效地完成黃金口小河改造工程。
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9月13日中午，根據公司《關于開展2017年“質量月”活動的通知》的要求，福新排水泵站及配套工程項目部召開“質量月”動員會。動員會上，技術質量部宣讀了《福新排水泵站及配套工程項目部“質量月”活動方案》具體實施細則，緊緊圍繞質量月“大力提升質量，建設質量強國”的主題：宣質量、樹樣板，深入開展質量月宣傳活動，營造良好質量氛圍；講質量、學規范，建立質量教育培訓長效機制；查質量、重整改，開展排查整治活動，加強全面質量監管；利用首件工程評定，推動項目質量創新。福新排水泵站工程作為公司第一個“四水共治”項目，項目部以本次“質量月”活動為契機，營造人人重視質量、人人創造質量、人人享受質量的濃厚氛圍，著力提高從業人員素質技能，加強質量職業教育和培訓，培育質量職業精神，造就責任心強、有專業素養的職業隊伍，用專業的知識技能武裝自己，用優質的工程回報業主，使福新泵站工程質量再上新臺階。
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9月11日下午，武漢市城建委安監站檢查小組，前往車都12C2停車場項目進行揚塵治理專項檢查，項目部經理劉冰，支部副書記劉博文陪同。檢查小組針對施工現場揚塵治理、施工圍擋設置、裸土覆蓋、車輛進出沖洗等情況進行了核查，著重查看了文明施工措施方案及巡查記錄，對該項目文明施工工作表示滿意。自去年12月底進場以來，該項目部高度重視市政府對揚塵治理的相關要求，嚴格按照市建筑工程工地揚塵防治考評標準來組織管理現場施工，制定了一系列防塵防治的措施。在日常施工中，項目部不斷加強對圍擋的定時噴淋、進出場車輛的污垢清洗、現場裸土覆蓋及灑水車的循環作業等措施，同時對相應日常檢查制度等內業資料做到及時完善，臺賬齊全，較好的通過了各級監管部門的多次檢查考評，揚塵治理工作受到充分肯定。
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近日，為實現機場快速路改線工程貫通目標，航興達公司迎來三季度生產高峰期。從8月23日至9月17日計劃生產3.2萬余噸瀝青砼，才能保證機場快速路改線施工斷面瀝青攤鋪進程。近20天以來，拌合樓日夜不停，720車瀝青砼被運輸到攤鋪現場。面對繁重的生產任務，航興達公司黨政負責人統籌、督導，生產調度組按照計劃目標全力落實生產組織，試驗質監組加派人手加強原材料與混合料的質量檢測，安全環保組加大夜間巡邏力度保障安全生產。各單位團結一心，眾志成城，為保質保量地完成機場快速路改線任務貢獻自己的一份力量。
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近日，為確保機場快速路改線工程主線順利貫通，做好瀝青混合料生產服務工作，航興達公司利用等待料車的停機時間，加緊對部分設備進行保養。為消除安全隱患，對瀝青循環泵電機加裝防雨罩，落實公司強調的安全生產工作。其次對瀝青管道進行包封保溫材料，涂刷鋁銀粉，在節能降耗的同時，加強瀝青管道保溫效果，提高拌合樓產量，為完成機場快速路改線工程生產任務做好保障。
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黃陂區新十公路延長線新河特大橋工程作為黃陂區重點項目，包括主橋、引橋、漢口北互通立交及南湖互通立交四個部分，路線全長2615m，采用公路一級兼顧城市主干道一級標準建設，設計行車速度60Km/h,雙向八車道，主橋寬45.5m，橋面采用瀝青混凝土路面。全橋共有32聯現澆箱梁，本次施工重難點是第八聯，跨越民生堤預應力混凝土連續箱梁。其中跨越民生堤跨度達60m，是標準跨度的近兩倍。民生堤作為漢口北地區居民出行的分流通道，項目部為保證暢通，跨堤部分采用工字鋼+鋼管柱的門洞支架支模，形成一條便民通道確保出行。新河特大橋工程是公司目前承接的公路橋梁中單跨跨徑大、橋面寬、技術復雜的公路工程之一，作為經驗豐富的路橋野戰軍，項目部將繼續發揮敢打硬仗、能打勝仗的精神，創精品、樹品牌，確保首聯現澆箱梁質量安全管控做到最優。同時項目技術團隊也將一如既往地潛心鉆研，力爭在大跨徑橋梁施工上形成科研成果。
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近日，公司申報的《城鎮瀝青路面就地熱再生施工技術規程》順利入選2017年度湖北省地方標準制修訂項目計劃，這是公司作為主編單位，繼《城鎮道路瀝青路面施工技術及驗收規程》《城鎮橋梁瀝青混凝土鋪裝層施工技術與驗收規程》《道路用瀝青混凝土抗車轍劑》和《隧道瀝青路面用無機阻燃填料》等標準之后，成功申報的又一項地方標準。 近年來，公司持續推進路面施工精細化、標準化建設，不斷引進新技術、新設備，圍繞鋼輪壓路機、掛線施工、彩色瀝青施工等方面已創造出多項自主知識產權，不斷在武漢市“刷黑”市場打磨口碑品牌。《城鎮瀝青路面就地熱再生施工技術規程》順利入選2017年度湖北省地方標準制修訂項目計劃對于進一步提高公司在路面工程施工方面的影響力有著重要意義。下步，公司將繼續按照省質監局有關要求，按節點計劃編制完成《城鎮瀝青路面就地熱再生施工技術規程》，確保該技術標準的先進性。
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9月1日上午8時許，機場快速路改線工程馬家湖互通主線橋左幅最后一片T梁順利架設完成，標識著該工程橋梁段主線左右幅T梁全部架設完畢，為主線橋的貫通奠定堅實基礎。同時，F匝道T梁也將于翌日全部完成。機場改線主線橋涉及鋼混組合梁、現澆箱梁以及T梁等多種結構形式，施工順序要求嚴格，T梁架設不能連續。為提高施工效率，保證節點目標，項目部多次倒排施工計劃，細化到每天架設T梁的數量、部位、運輸方案等。在施工過程中，每片T梁從起吊到穩穩落位，全程皆有施工員、安全員保駕護航，嚴格確保架梁安全。 馬家湖互通主線橋自3月8日開始架設第一片T梁，到全部架設完成不到6個月的時間。項目部通過采取增加制梁臺座、制梁模板和架橋機、作業人員，合理增加作業時間，加強現場監督管理，設立獎罰目標等多種措施，順利確保了這一關鍵節點的實現。項目部全體人員凝心聚力，拼搏趕超，奮力打造機場改線每天不一樣！
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8月31日上午， 航興達公司于在公司四樓會議室組織召開了瀝青采購招標資格預審會。 本次招標由航興達公司經理蔡庚擔任招評標小組組長，航興達公司班子成員擔任評委，并邀請了公司結算法律部部長、工程管理中心全程監督。 本次瀝青采購采取網絡公開招標方式，共有五家單位提交資格預審資料。遵循公平、公開、公正的原則，資格預審資料在招評標小組和監督人員全部在場情況下現場拆封，評標小組成員逐一對每家單位的資料進行嚴格預審，經過審查五家單位均符合資格條件。招評標小組將盡快推進下步工作，嚴格按照公司招標采購規范流程，完成本次招標采購工作。
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根據武漢市城管委橋管處隧道所要求，路面公司自8月初進駐東湖通道管理中心，即迅速組建成立專項整改小組，由路面公司經理牽頭，攜東湖隧道項目負責人、總工及安保部長對項目前期遺留隱患問題進行了全面排查整改。截至目前，各項整改工作已基本完畢，辦公區域墻面及天花板表層脫落問題已得到有效處理；機電設施已逐一排查，并于相關權屬單位取得聯系，要求限期維修更換；監控中心實行四班兩運轉，實時監控并做好異常情況應急處理工作；隧道區域已增設崗亭，確保六個道口均有安保人員24小時輪班值守；夜間封閉交通期間，安排巡線員帶領機電維修班組入隧道內進行設備檢修工作。通過采取以上整改措施，東湖隧道項目整體面貌煥然一新，項目運營逐漸步入正軌。
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8月28日上午9點，路達檢測公司受邀參加了武漢建筑協會第七次會員大會暨七屆一次理事會專題會議。本次大會就建筑業改革發展的動態和趨勢，從建造技術路徑、市場模式及政府監管等方向做了專題報告，為會員單位不斷提高戰略思維能力，不斷轉型創新提供了寶貴意見，也為路達公司提升發展戰略目標，不斷適應新形勢，取得新突破提供了新的思路。2017年，路達公司在順利完成好生產經營目標任務的同時，將進一步推動管理和服務提檔升級，努力提高檢測業務水平和服務范圍，鞏固現有合作關系，加強對外聯系，不斷拓展省內市場，將業務做強做大。
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8月24日下午，路面公司東湖隧道運營管理項目部召開工作交底會議，此次交底由項目總工主持，項目部全體員工參加會議。會上，項目總工根據項目招標文件，對東湖隧道運行管理的具體實施內容和管理標準以及各部門的責任分工進行了詳細宣貫。各職能部門負責人結合精細化管理要求，對各自工作領域內容進行了詳細交底，并針對重、難點工作提出了具體措施安排和要求。會議要求全體管理人員認真學習掌握隧道運營管理方案實施細則。此次交底會議對東湖隧道運行綜合管理的工作進行了系統、全面的梳理和宣貫，為規范工作流程、提高工作效率奠定基礎。
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