?為響應公司開展月度考核的工作指示，進一步加強對運營管理部精細化管理，促進各項工作的全面落實。東湖隧道運營管理部于4月24日上午組織了分項工作首次月度考核。
為順利推進此項工作，運營管理部提前進行工作部署，成立考核小組，制定月度考核辦法（試行）及考核表并進行宣貫。本次考核采取聽工作匯報、檢查內業(yè)資料、現(xiàn)場抽檢三種方式。檢查內容包括制度建設、人材機配置、日常管理、進度管控、服務質量、安全管理、應急保障等各個方面。
經(jīng)檢查總體情況良好，但也發(fā)現(xiàn)部分問題，包括記錄資料、日常管理、專項作業(yè)方案等方面。考核小組對檢查結果進行了通報，并限期一周內整改到位，一周后進行復查并打分通報。
此次考核檢查全面深入，取得較好的效果，對提升整體管理水平，起到積極推動作用。
