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Case

路橋公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王洪偉帶隊(duì)赴馳通達(dá)運(yùn)營(yíng)公司河南臨潁項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作

日期: 2022-08-09
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作者: 黨群工作部

? 為推動(dòng)黨員干部“下基層察民情解民憂暖民心”實(shí)踐活動(dòng)走深走實(shí),近日,市政集團(tuán)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司總經(jīng)理張小玲,路橋公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王洪偉,路橋公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、副董事長(zhǎng)戚雄昌,副總經(jīng)理李艷芳,總會(huì)計(jì)師王桂赴馳通達(dá)運(yùn)營(yíng)公司臨潁項(xiàng)目開(kāi)展工作調(diào)研,看望慰問(wèn)駐省外的一線建設(shè)者,并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)踏勘,了解項(xiàng)目實(shí)際情況。

? ? ?王洪偉一行首先趕赴河南省臨潁縣縣政府,與縣委副書(shū)記、縣長(zhǎng)李俊偉進(jìn)行會(huì)晤。臨潁縣縣委、縣政府充分肯定了路橋公司為地方公路交通的發(fā)展作出的貢獻(xiàn),對(duì)路橋野戰(zhàn)軍敢打敢拼的精神給予了高度贊揚(yáng),雙方并就下一步“政企”合作發(fā)展進(jìn)行洽商。

? ? ?其后,王洪偉一行視察了臨潁各工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)工作開(kāi)展情況,并在項(xiàng)目部會(huì)議室組織召開(kāi)專(zhuān)題調(diào)研會(huì)。會(huì)上聽(tīng)取了馳通達(dá)公司臨潁外環(huán)、竹山污水、竹山交通、襄陽(yáng)泵站四個(gè)PPP項(xiàng)目的工作進(jìn)展情況。

? ? ?會(huì)上,市政集團(tuán)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司總經(jīng)理張小玲結(jié)合集團(tuán)相關(guān)PPP項(xiàng)目,從項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)和階段性回款等兩個(gè)方面分析了馳通達(dá)公司當(dāng)前運(yùn)營(yíng)形式。并對(duì)各項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期的下一步工作,提出四點(diǎn)指示:一是根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),按全生命周期策劃好4個(gè)PPP項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理方案,綜合考量運(yùn)營(yíng)成本;二是當(dāng)前應(yīng)積極謀劃年底順利收取政府運(yùn)營(yíng)付費(fèi)的相關(guān)措施,確保資金回收,盡可能不占用公司資金補(bǔ)流還貸;三是加強(qiáng)馳通達(dá)公司資質(zhì)培養(yǎng),多組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí);四是加強(qiáng)與市政集團(tuán)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司的溝通,及時(shí)跟進(jìn)各項(xiàng)目資產(chǎn)評(píng)價(jià)工作。

? ? ? 會(huì)議最后,王洪偉充分肯定了馳通達(dá)公司目前已取得的成績(jī)和馳通達(dá)員工吃苦耐勞的精神,并對(duì)下一步工作開(kāi)展提出了三點(diǎn)要求。

? ? ?一是要因時(shí)制宜改進(jìn)工作思路和方法。要根據(jù)項(xiàng)目不同實(shí)施階段的特點(diǎn),擴(kuò)展思維方式,加強(qiáng)分析研判和重心轉(zhuǎn)換,及時(shí)更新制定一項(xiàng)目一策劃。各項(xiàng)目經(jīng)理要堅(jiān)定信心,改進(jìn)工作方式方法,根據(jù)施工內(nèi)容和運(yùn)營(yíng)節(jié)點(diǎn)倒排計(jì)劃,壓實(shí)責(zé)任。

? ? ?二是要毫不松懈抓好安全生產(chǎn)管控。當(dāng)前高溫極端天氣增多,要統(tǒng)籌加強(qiáng)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、道路巡查和施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。特別注重襄陽(yáng)管線交叉施工、臨潁半幅瀝青施工、竹山滄浪橋護(hù)欄施工安全,不能有絲毫大意。

? ? 三是要深入思考馳通達(dá)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。除做好公司PPP項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理外,馳通達(dá)班子成員要提前謀劃,思考企業(yè)在行業(yè)和路橋公司的職能定位,要放開(kāi)思維,多考察,多學(xué)習(xí),提升自身能力。要加強(qiáng)人員配備和培養(yǎng),打造專(zhuān)業(yè)化團(tuán)隊(duì)。要拓展資質(zhì)申報(bào)、升級(jí),提升企業(yè)實(shí)力,從材料設(shè)備供應(yīng)商和貿(mào)易商等方面著手,開(kāi)辟新的發(fā)展路徑,培育可持續(xù)發(fā)展的業(yè)務(wù)。

? ? ?馳通達(dá)公司將認(rèn)真梳理總結(jié)此次調(diào)研座談成果,充分認(rèn)識(shí)不足,轉(zhuǎn)變思維,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),把工地當(dāng)陣地、變現(xiàn)場(chǎng)為賽場(chǎng),積極破解項(xiàng)目建設(shè)難題,全力以赴推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)啟“加速度”。


 
 
 
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