10月9日上午，武漢市政建設集團在興城大道項目部組織召開武漢經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)(漢南區(qū))重點項目調度會。生態(tài)投資集團總經(jīng)理助理，市政集團黨委副書記、總經(jīng)理、副董事長汪小南、生態(tài)投資集團副總會計師，市政集團黨委委員、董事、總會計師熊俊、生態(tài)投資集團副總工程，市政集團總工程師肖銘釗、市政集團副總經(jīng)理、安全總監(jiān)汪林林、副總經(jīng)濟師、成本管控中心主任蔡明霞、副總工程師肖毓武，市政集團總部有關部門負責人，所屬各單位總經(jīng)理、分管生產(chǎn)副總經(jīng)理、總會計師，相關項目經(jīng)理共40余人參加會議。會議由市政集團副總經(jīng)理、安全總監(jiān)汪林林主持。

　　會上，各重點項目參建單位總經(jīng)理針對所屬項目的施工進展情況、下一步工作計劃、主要存在的問題及解決措施進行了匯報。

　　在聽取匯報后，汪小南對各項目前期取得的成績給予了充分肯定，并強調各參建單位要緊密團結，攻堅克難，確保該片區(qū)項目順利推進。同時提出以下幾點要求：

　　一是各公司、項目部要統(tǒng)一思想、認清形勢，克服項目資金短缺的困難，做到上下齊心、共克時艱，確保年度節(jié)點目標的實現(xiàn)。

　　二是要貫徹落實“五保”要求，一要保形象，即保工程進度形象，做到能開盡開，能收盡收;保安全文明施工形象，各項目安全文明施工綜合考評在經(jīng)開區(qū)要力爭上游，做到安全文明施工創(chuàng)效;保集團公司品牌形象，切實維護市政集團優(yōu)質品牌;二要保安全，加強施工安全管理，杜絕安全事故發(fā)生;三要保質量，提高施工質量，創(chuàng)造精品工程;四要保穩(wěn)定，減少惡意討薪、投訴及上訪事件的發(fā)生;五要保暢通，保證交通暢通、信息暢通。

　　三是進一步加強與業(yè)主溝通，明確業(yè)主對各項目的意圖，鎖定形象節(jié)點目標，合理測算資金需求計劃和資金籌措方案，確保建設資金調度的科學合理。同時安排專人負責所屬項目的計量工作，并對已完工未結算項目進行清理，確保項目資金的回收。