017年4月26日晚上8點10分，集團管理公司副書記、副總經理張京祥、總工曾潔來到路橋公司機場九標和機場改線項目突擊暗訪夜查。 兩位領導從機場九標梁場開始檢查，沿鋼棧橋到機場改線二號梁場，一路走走停停，查看了九標梁場施工，鋼混組合梁吊裝，E、F匝道鋼平臺搭建，主線下構施工，改線梁場施工等。項目部值班領導、現場施工員、安全員一路陪同。兩位領導對現場多段面加班加點施工的氛圍表示滿意，并要求項目部加強夜間施工作業安全保障措施，確保夜間作業安全。
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2017
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機場快速路改線工程是今年武漢市城建計劃的重點項目，工期緊，任務重，項目的進展情況一直備受航發集團領導的關注。 2017年4月28日上午，航發集團副總經理賈永勝帶領建設公司、機場二通道公司、設計院相關負責人來到機場改線項目現場了解施工中存在的問題，并現場解決。賈總一行從工程最尾端沿路步行，了解施工過程中存在的問題、目前進展情況等，一路仔細查看了土方標段、房屋拆遷、梁場建設、鋼棧橋等施工情況，最后到項目部會議室召開了現場協調專題會議。會議由航發集團建設公司董事長王洪偉主持，會議逐一聽取了施工單位、監理單位及機場二通道公司的工作匯報，并協同各方共同商定了影響施工進度的解決辦法，會議成效明顯。會議同時也指出，機場改線工程目前的整體形象進度令人滿意，但距離集團公司的要求還有一定差距。項目部全體人員深感責任重大，為保質保量順利完成集團下達的10月底前竣工通車的目標，項目部將進度計劃進一步細化到了每一天，項目班子帶頭，每天督促落實，找到未完成原因。對施工單位提出的問題，安排專人對接，逐條落實，進一步提升項目生產效率。
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4月27日下午，路橋公司組織召開了公司2017年5月份生產調度會，會議有公司副總經理陳鵬主持，機關相關部門負責人、各事業部及二級單位經理、總工程師等20余人參加了會議。會議通報了各事業部和二級單位4月份生產完成情況、質量控制和安全文明管理情況，下達了各事業部和二級單位5月份生產計劃，傳達學習了武漢市安委會第四次擴大會議精神。各事業部、二級單位負責人分別就各自項4月份生產情況以及未完成計劃產值的原因進行了剖析，并對5月份計劃安排和保障措施做了匯報，公司各分管領導就抓好5月份生產安排對各事業部和二級單位提出了具體要求，對五一節假日期間生產安排及安全文明施工提出相關要求，對各事業部交叉施工存在的時間沖突做出了合理安排。會議號召各事業部、二級單位搶抓5月份生產最佳時機，搶晴戰雨，大干快仗，并正確處理好搶進度與保質量、保安全的矛盾，確保進度、質量、安全齊頭并進，為二季度能夠完成產值任務奠定堅實的基礎。
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根據集團公司經濟工作會精神，通過企業安全生產標準化達標創建活動，推進施工現場安全文明施工標準化建設，提高建設工地安全文明施工水平。公路事業部機場快速路及機場二通道九標兩項目部積極開展施工現場標準化建設，全面落實集團公司各項安全文明施工規章制度，安全生產、文明施工嚴格管控。經集團公司安全生產委員會、文明施工（環境）管理工作領導小組、嚴格評審考核，喜獲2016年度集團公司“安全文明施工示范項目”。公路事業部將以此為契機，不斷總結經驗，努力創建更高質量的安全文明施工現場，提高安全文明施工管理水平，提升路橋公司規范形象，努力創建省市安全文明示范項目。
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4月27日下午，按照集團統一部署，路橋公司在六樓會議室召開了安全生產宣貫會，會上傳達了市安委會2017年第四次擴大會精神。公司領導、機關各部門負責人、事業部、二級單位班子成員及各單位專職安全管理人員共40多人參會。會議由公司副總經理陳鵬主持，陳總向大會傳達了省安委會全體擴大會議精神、全省安全生產工作座談會精神、市安委會關于2016年度和2017年度安全生產情況的通報、以及航發集團總經理黃總的相關講話要求。 公司總經理尹華鋒特別強調，結合目前嚴峻的安全生產形勢，各級領導干部、各級管理人員要把安全生產工作放在首位、要有思路、有辦法，確保公司安全生產形勢持續穩定。因此要求，首先要堅持“隱患即是事故”的理念，提高安全意識。將安全生產紅線意識貫徹我們工作的各方面和全過程，確保不發生任何安全事故。二要落實安全生產責任、權責清晰、分工明確、獎罰分明。隨著公司生產規模、產業拓展、安全生產形勢越來越嚴峻，要求愈來愈高。各級管理人員要切實增強責任意識，結合企業施工特點，層層分解安全權責。三要強化隱患排查治理力度，抓住特點、有針對性的管控。深入學習貫徹落實《中共中央、國務院關于推進安全生產領域改革發展的意見》，強化隱患排查治理力度，有針對性地制定預防措施，有針對性地開展排查、整改、治理。
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4月26-29日，路面公司經理周銳、支部書記李偉、總工郭鵬等一行對雄楚項目部、T2項目部、利萬項目部進行綜合檢查。本次檢查主要將設備巡檢、安全文明、材料管理一并進行，重點對施工作業人員安全防護設施、施工區域安全警示標識、設備維護保養情況、施工現場是否有專職安全員巡視、路口是否有專人值守、對機械設備操作人員有無規范操作及對勞務人員是否有高溫作業交底等情況進行檢查。公司對所有檢查出的問題列出清單，并限期整改。 公司還對“五一”期間仍駐守在施工一線的員工帶來節日的慰問，鼓勵并表揚他們這種特別能吃苦，特別能戰斗的鐵軍精神，希望大家再接再厲，克服困難，干好工程，為建設“大武漢”作出積極貢獻！
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為加快推進機場快速路改線和機二s9標兩大項目的施工進度，保證兩個項目按期完工，4月29日上午，路橋公司董事長尹華鋒、黨委書記邢小東帶領公司領導班子一行，到兩大項目現場，組織召開了項目推進調度會。 會議由公司副總經理陳鵬主持，兩大項目部負責人及專業分包負責人參加會議，項目部分別匯報了目前項目部施工節點計劃安排和保障措施，并對分包單位保質保量，提高施工效率提出了具體要求。對于項目推進中存在的困難和需要公司領導來協調解決的問題，會議予以了一一指導。為保證措施的有效執行和項目的動態監控，會議指出，將每周在兩項目現場召開場調度會議。 對于保質、保量、高效推進兩大項目進度，公司董事長尹華鋒提出三點要求：一是要增強時間觀念。項目時間非常緊迫，全體員工必須要樂于奉獻，勇于擔當，主動積極投身到項目建設中，確保按時保質保量完成項目建設。二是要嚴肅員工考勤。“五一”期間，按照正常上下班時間進行考勤，全體員工要嚴格遵守作息時間，不得隨意遲到或曠工。三是公路事業部全體員工要全力以赴配合。公路事業部要強化項目統籌，明確班子責任分工，穩定好施工隊伍，樹立強烈的責任意識和精品意識，各部門要全力以赴配合好工作，確保項目如期竣工，創造出精品工程。
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4月29日，湖北省質量技術監督局對路達檢測公司進行2017年計量認證資質復審，并順利通過現場評審工作。3月22日，路達檢測公司向湖北省質量技術監督局提交申請書后，全體員工克服萬難，經過一個多月的努力，仔細核對在冊登記的案卷目錄，逐步完善質量管理體系，對儀器設備等硬件設備進行檢修。 當天早上8點30分， 2017年計量認證資質復審現場評審工作正式拉開序幕。會上，副總工程師梅俊從公司歷史、公司概況、企業文化、業務范圍及成果、規劃發展等方面進行匯報，隨后，專家組一行查閱了質量管理體系等內業資料，對試驗檢測工作場所進行察看，便立即在現場開展了見證取樣、主體結構、地基基礎等試驗實操。在末次會議中，專家組對檢查中存在的問題提出具體整改意見。會后，路達檢測公司立即召開專題會議，針對專家組提出的意見和建議逐條進行分析，并針對性的制訂出整改計劃和整改要求，分解落實到具體責任人，爭取早日完成檢測機構計量認證資質認定工作。
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5月2日，武漢市紀念建團95周年大會召開。市委副書記、政法委書記陳瑞峰出席會議并講話，強調全市廣大團員青年要傳承弘揚“五四”精神，積極投身“三化”大武漢建設，在全面開啟復興大武漢的新征程中展現青春風采、作出青春貢獻。大會通報了第十屆“武漢青年五四獎章”，第十七批“五四”紅旗團委，第十四批“五四”紅旗團支部（總支）和優秀共青團員、優秀共青團干部。會上，武漢市市政路橋有限公司公路工程事業部團支部榮獲2016年“武漢市五四紅旗團支部”榮譽稱號，并受到團市委的表彰。去年以來，在公司黨委的領導和上級團組織的指導下，公路事業部團組織深入學習黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會和習近平總書記系列重要講話精神，貫徹落實中央黨的群團工作會議和團的十七屆五中全會精神，緊緊圍繞生產工作大局，不斷加強對廣大團員青年的思想引領和團的組織建設，強化青年人才引導和培養工作，推進“幸福路橋”文化建設，全面提升共青團工作水平，努力為廣大青年人才的成長成才創造良好的環境。事業部團支部將以此次表彰為契機，充分發揮團組織的職能作用，深入青年，貼近青年，真正成為黨聯系青年群眾的橋梁和紐帶，團結帶領廣大青年踐行社會主義核心價值觀，使共青團的工作邁上一個新的臺階。
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2017年5月3日，航發集團總經理黃兆義，冒雨來到機場二通道九標施工現場，檢查項目實施情況。黃總與孝感市臨空經濟區工委書記李明輝來到機場九標與孝漢大道連接處，洽談白水湖特大橋孝感拼寬段實施方案。孝天公路武漢段聯系著武漢、孝感兩市，橫跨東西湖、黃陂兩大區。原設計圖紙中沒有通往東西湖區的匝道，為了東西湖區與漢孝大道相接，提前做好機場周邊路網謀劃，航發集團市政路橋公司在沒有施工圖紙，沒有正式合同，沒有工程撥款的情況下，積極與東西湖和孝感方面聯系，預留與東西湖連接匝道，拓寬漢孝大道路段，為避免重復施工，早日實現機場二通道與東西湖和孝感互通踐行社會責任。
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5月4日上午，路橋公司隆重召開了2017年“五四”青年表彰暨第三屆青年職工技能比武大賽開幕儀式，對一年來在工作中表現突出的青年員工和對基層團建做出貢獻的團干予以了表彰，并正式啟動了2017年度“工匠精神造精品，路橋文化育人才”技術比武大賽。公司領導班子及來自各基層單位的青年代表、技術比武參賽人員共70余人參加本次活動。會上，公司團委副書記宋溪代表團委對2016年路橋公司團建工作總體情況進行了總結，并以視頻展播的形式回顧了一年來團委活動的開展情況。在去年的工作中，涌現出了一批身先示范發揮了良好先鋒作用的優秀團員、優秀團干、優秀團支部及青年之友，公司對他們進行了表彰。表彰大會后公司團委副書記宣布“工匠精神造精品，路橋文化育人才”2017年度青年職工技能比武大賽正式開幕，并對本次大賽的比試項目和賽程進行了宣講。今年是路橋公司第三屆青年職工技術比武大賽，技術比武是對廣大職工技能素質的大檢閱，也是公司深入實施人才強企戰略的強力措施，經過前兩年的成功舉辦，技術比武已經逐漸成為路橋公司的品牌活動，選拔了一批批技術能手，培養了一批批崗位人才。今年技術比武以打磨工匠精神為主題，開設8個專業的技能比拼，分別是施工測量控制、質量控制、試驗檢測、安全控制、成本控制、工程設備操作、財會、資料整理，旨在進一步提升公司員工的專業深度，助推公司精細化管理水平的不斷提升，打磨路橋工匠，鑄造百年精品工程。儀式結束時，...
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為狠抓工作作風，加強工作落實，近期，路橋公司黨委、紀委開展聯合行動，突擊檢查各二級單位工作紀律情況。 5月11日上午8:40，公司黨委書記邢小東，紀委書記、工會主席耿曉萍率領公司監察審計部、安全環保部、工程質量部及政治部，在不通知、不打招呼的情況下，突然來到下屬航興達工程有限公司，對公司員工在崗情況和現場生產情況進行了仔細檢查，對發現的問題予以了處理。 公司對下屬二級單位實行半年考核制，為加強對各二級單位的過程監督，公司黨委、紀委不定期組織檢查組，開展突擊檢查行動，防止基層單位“庸、懶、散”作風苗頭出現，確保上下一心，狠抓工作落實，順利完成年度目標任務。
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為滿足公司管理的人才需求，路橋公司黨委于近期籌劃開展了2017年度中層干部公開競聘活動，本次中層干部公開競聘面向全公司公開選拔團委副書記、項目生產經理、項目總工程師3個職務，為進一步彰顯公司不拘一格，崇尚人才的用人理念，本次競聘對于是否為黨員、在本單位工作工齡等條件進一步放寬了限制，并要求各基層黨支部廣泛宣傳動員，截至報名日期截止，公司黨委共收到來自公司各單位、各崗位的51名青年職工的報名表。 根據公司《干部選拔任用管理條例》規定，為保證競聘的公開、公平、公正，本次競聘筆試試卷聘請了外部專業老師出題、密封，面試評委全部聘請外單位專家面試考核，競聘過程嚴格遵循了資格審查、筆試、面試、組織考察、黨委會討論、公示、任前談話等環節，充分體現公平公正、程序規范、嚴謹細致的用人原則。通過本次競聘，共有三名同志得到提拔，其中兩名獲得提拔的同志皆為進入公司時間不長，但專業基礎雄厚，個人能力表現優秀的青年人才，通過本次競聘表現出了優秀的業務水平。遵循大膽用人，慎重考察的原則，公司對本次提拔的干部全部采用一年期聘用制，考核合格方可轉正。 近年來，隨著路橋公司不斷快速發展，對人才的數量和質量需求越來越高，公司黨委通過搭建公開競聘的平臺，比真才，賽實能，大膽選用優秀年輕干部，逐漸將干部公開競聘打造成為具有公信力，服務企業發展需要，促進干部人才隊伍建設的黨建品牌活...
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近期，航興達公司借力專業信息軟件技術公司，針對我司行業企業特點開發了一套適合大宗材料及設備配件的材料管理軟件，于4月底正式上線，在小材料及設備配件的管理中試點應用。經過半個多月的試點，此款軟件能及時收集有關材料的各項數據信息，便于進行對比分析，更加系統、準確清晰地反映出材料價格波動情況、實際使用及損耗情況，更好地與財務系統進行銜接，為航興達的成本核算工作及盤存工作帶來了極大的便利，下一步我司將逐步將該管理軟件推廣應用到大宗材料的管理，實現材料的規范化、精細化管理。結合年初我司制定的《關于設備配件、勞保用品采購領用的規定》及《大宗材料管理辦法》，將逐步取代人為盤點設備配件及勞保用品工作和規范、完善大宗材料及易耗材料的管理程序。
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為充分調動全體施工人員積極性，確保機場快速路改線工程9月底順利完工，5月19日，路橋公司公路工程事業部召開機場改線項目“百日攻堅”誓師大會，航發集團公司總經理助理劉志勇，管理公司副總經理徐晏林，路橋公司總經理尹華鋒、黨委書記邢小東、副總經理陳鵬及各參建單位負責人參加誓師大會。大會上，項目經理葉浩羿宣布了機場快速路改線工程主要節點計劃、保障措施及節點考核獎懲辦法，公路工程事業部經理安進新率領事業部作為代表，向集團及公司領導表決心，亮信心，并帶領事業部施工管理人員代表進行集體宣誓，誓要眾志成城，萬眾一心，只爭朝夕搶工期，精心組織造精品，保證在120天內圓滿完成機場改線項目建設任務。分包隊伍代表也向大會匯報了完成任務的組織措施和決心。隨后公路事業部黨支部書記黃勤儉帶領事業部全體黨員，佩戴黨徽，高舉黨旗，以黨的名義，宣誓必定爭做表率，吃苦在前、沖鋒在前、攻堅在前，凝心聚力戰百日，拼博趕超贏目標。此次誓師大會群情激昂，有效激發了事業部全體干部職工的責任感和緊迫感，積極性和信心，營造了大干快上的熱烈氛圍，為項目部全面掀起生產高潮，順利實現完工目標奠定良好精神基礎。
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5月19日，路達檢測公司開展員工座談會暨導師帶徒簽訂儀式，公司總經理匡羅飛主持會議。會上，新分配來5名員工積極暢談了近期在工作、生活中的種種體會及所遇到的困惑，與會人員對他們提出的問題給予答復。自五月初開始，路達公司黨支部以“生活·思想·職業規劃”為主題，采取談心、項目走訪、問卷等方式，密切關注員工思想動態，促使其盡早融入團隊。此次導師帶徒從技術質量、試驗檢測、安全設備、黨建宣傳等方面制定培養方案，帶教時間為期半年，責任導師根據工作實際，制定有針對性的培養目標、措施、要求及計劃，促進青年人才成長成長，為公司可持續發展提供人才保障。
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為加快培養高素質、高技能試驗檢測人才隊伍，進一步深入開展技能振興專項活動，營造尊重技能人才的良好氛圍。5月21日下午2點，路橋公司在六樓會議室組織開展了試驗檢測專業知識培訓，所屬各二級單位、事業部的試驗員、質檢員共30余人參與培訓。本次培訓邀請華中科技大學碩士生導師李國衛教授主講，李教授結合行業特點，對水泥、混凝土、瀝青、瀝青混合料的主要性能及試驗進行深入講解，根據不同的參數進行現場提問，有效的加深了員工對試驗檢測知識的理解。本次培訓由路達檢測公司承辦，培訓結束后，公司總工程師強調，要以此次學習為契機，扎實充電，深入掌握所授內容；利用學習平臺，相互交流，共同進步；將所學知識進行歸納總結，做到學以致用，在實際工作中，真正做到數據準確、結論公正、管理科學、服務至上。
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5月19日，路達檢測公司開展員工座談會暨導師帶徒簽訂儀式，公司總經理匡羅飛主持會議。會上，新分配來5名員工積極暢談了近期在工作、生活中的種種體會及所遇到的困惑，與會人員對他們提出的問題給予答復。自五月初開始，路達公司黨支部以“生活·思想·職業規劃”為主題，采取談心、項目走訪、問卷等方式，密切關注員工思想動態，促使其盡早融入團隊。此次導師帶徒從技術質量、試驗檢測、安全設備、黨建宣傳等方面制定培養方案，帶教時間為期半年，責任導師根據工作實際，制定有針對性的培養目標、措施、要求及計劃，促進青年人才成長成長，為公司可持續發展提供人才保障。
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無聲的文字，有聲的朗讀。5月18日，路達檢測公司開展了《青音路達·閱讀人生》朗讀會，以讀書的名義相約，捧起書籍，讓書香溢滿路達。本次朗讀會邀請全體黨員，以個人成長、情感體驗與背景故事相結合的方式，選用精美的文字，用最平實的情感讀出文字背后的價值，讓在座的每位員工在這樣的“讀”與“聽“中找尋到自己的詩和遠方。朗讀會后，各位黨員紛紛表示，以朗讀的方式讓快節奏的“我們”能夠慢下來，好好的感悟生活，帶來傳統文化的價值回歸。
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為充分調動全體施工人員積極性，確保機場快速路改線工程9月底順利完工，5月19日，路橋公司公路工程事業部召開機場改線項目“百日攻堅”誓師大會，航發集團公司總經理助理劉志勇，管理公司副總經理徐晏林，路橋公司總經理尹華鋒、黨委書記邢小東、副總經理陳鵬及各參建單位負責人參加誓師大會。大會上，項目經理葉浩羿宣布了機場快速路改線工程主要節點計劃、保障措施及節點考核獎懲辦法，公路工程事業部經理安進新率領事業部作為代表，向集團及公司領導表決心，亮信心，并帶領事業部施工管理人員代表進行集體宣誓，誓要眾志成城，萬眾一心，只爭朝夕搶工期，精心組織造精品，保證在120天內圓滿完成機場改線項目建設任務。分包隊伍代表也向大會匯報了完成任務的組織措施和決心。隨后公路事業部黨支部書記黃勤儉帶領事業部全體黨員，佩戴黨徽，高舉黨旗，以黨的名義，宣誓必定爭做表率，吃苦在前、沖鋒在前、攻堅在前，凝心聚力戰百日，拼博趕超贏目標。此次誓師大會群情激昂，有效激發了事業部全體干部職工的責任感和緊迫感，積極性和信心，營造了大干快上的熱烈氛圍，為項目部全面掀起生產高潮，順利實現完工目標奠定良好精神基礎。
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為滿足公司管理的人才需求，路橋公司黨委于近期籌劃開展了2017年度中層干部公開競聘活動，本次中層干部公開競聘面向全公司公開選拔團委副書記、項目生產經理、項目總工程師3個職務，為進一步彰顯公司不拘一格，崇尚人才的用人理念，本次競聘對于是否為黨員、在本單位工作工齡等條件進一步放寬了限制，并要求各基層黨支部廣泛宣傳動員，截至報名日期截止，公司黨委共收到來自公司各單位、各崗位的51名青年職工的報名表。 根據公司《干部選拔任用管理條例》規定，為保證競聘的公開、公平、公正，本次競聘筆試試卷聘請了外部專業老師出題、密封，面試評委全部聘請外單位專家面試考核，競聘過程嚴格遵循了資格審查、筆試、面試、組織考察、黨委會討論、公示、任前談話等環節，充分體現公平公正、程序規范、嚴謹細致的用人原則。通過本次競聘，共有三名同志得到提拔，其中兩名獲得提拔的同志皆為進入公司時間不長，但專業基礎雄厚，個人能力表現優秀的青年人才，通過本次競聘表現出了優秀的業務水平。遵循大膽用人，慎重考察的原則，公司對本次提拔的干部全部采用一年期聘用制，考核合格方可轉正。 近年來，隨著路橋公司不斷快速發展，對人才的數量和質量需求越來越高，公司黨委通過搭建公開競聘的平臺，比真才，賽實能，大膽選用優秀年輕干部，逐漸將干部公開競聘打造成為具有公信力，服務企業發展需要，促進干部人才隊伍建設的黨建品牌活...
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法務系統作為一項基礎性的后臺工作，在公司發展過程中起到維護公司合法權益的作用。為提高公司合同管理人員的法律風險防范意識，5月12日上午9:00，路橋公司在公司六樓會議室組織開展了以經濟合同法為核心的法務知識專題培訓，所屬各二級單位及事業部負責人、項目經理、施工員、資料員、預結算人員、材料員及財務人員等60余人參與培訓。 本次培訓邀請公司法律顧問王菁律師主講，王律師結合現場施工涉及的相關問題，有針對性的設置了案例探討環節，如：轉包法律糾紛問題、掛靠法律糾紛問題、違法分包法律糾紛等案例，通過案例分析、探討，會場氣氛活躍，大家都積極思考，踴躍發言。通過本次培訓，有效的加深了公司各關鍵崗位員工對法務知識的理解，為今后在工作中切實有效的提高法律風險防范意識提供保障。本次培訓由公司結算法律部舉辦，培訓結束后，公司總經濟師強調，本次培訓理論性、針對性都很強，要求參訓人員認真對照工作實踐，進一步學習、領悟培訓知識，嚴控法律風險點，規范合同檔案與專用章管理，進而不斷加強法律風險防范意識及業務操作能力，進一步推動公司法務工作躍上新臺階。 王律師正在進行案例講解 參會人員認真聽見，做筆記
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5月13日，陽光正好，微風徐徐，為了感謝那些為路橋公司的工程建設而駐扎在施工一線的青年職工們，外埠事業部與市政事業部聯手開展了“青春華彩，激情釋放”的五四主題活動。外埠事業部和市政事業部下屬各項目部20多名職工參與了此次活動，在兩大事業部團支部組織下，到后官湖濕地公園游玩及自助燒烤。此次活動，在外埠事業部書記劉博文的帶領下，大家在騎車游湖中交心談心，在草坪上開展團隊小活動，益智團體小游戲等，在釋放職工們工作壓力，放松心情的同時營造了一股和諧團結的氛圍，最后的自助燒烤更是將活動氛圍推向高潮，大家都十分積極的爭著當主烤官，展示自己的廚藝，在歡樂與美食中度過了令人難忘的半天。此次活動得到了公司領導與兩大事業部領導的大力支持，表達了公司對事業部青年職工們的關注與關懷，同時激勵他們以更加飽滿的激情投入到今年的生產熱潮當中，活動的開展組織，也獲得了青年職工們的一致贊揚。
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為狠抓工作作風，加強工作落實，近期，路橋公司黨委、紀委開展聯合行動，突擊檢查各二級單位工作紀律情況。 5月11日上午8:40，公司黨委書記邢小東，紀委書記、工會主席耿曉萍率領公司監察審計部、安全環保部、工程質量部及政治部，在不通知、不打招呼的情況下，突然來到下屬航興達工程有限公司，對公司員工在崗情況和現場生產情況進行了仔細檢查，對發現的問題予以了處理。 公司對下屬二級單位實行半年考核制，為加強對各二級單位的過程監督，公司黨委、紀委不定期組織檢查組，開展突擊檢查行動，防止基層單位“庸、懶、散”作風苗頭出現，確保上下一心，狠抓工作落實，順利完成年度目標任務。
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5月4日上午，路橋公司隆重召開了2017年“五四”青年表彰暨第三屆青年職工技能比武大賽開幕儀式，對一年來在工作中表現突出的青年員工和對基層團建做出貢獻的團干予以了表彰，并正式啟動了2017年度“工匠精神造精品，路橋文化育人才”技術比武大賽。公司領導班子及來自各基層單位的青年代表、技術比武參賽人員共70余人參加本次活動。會上，公司團委副書記宋溪代表團委對2016年路橋公司團建工作總體情況進行了總結，并以視頻展播的形式回顧了一年來團委活動的開展情況。在去年的工作中，涌現出了一批身先示范發揮了良好先鋒作用的優秀團員、優秀團干、優秀團支部及青年之友，公司對他們進行了表彰。表彰大會后公司團委副書記宣布“工匠精神造精品，路橋文化育人才”2017年度青年職工技能比武大賽正式開幕，并對本次大賽的比試項目和賽程進行了宣講。今年是路橋公司第三屆青年職工技術比武大賽，技術比武是對廣大職工技能素質的大檢閱，也是公司深入實施人才強企戰略的強力措施，經過前兩年的成功舉辦，技術比武已經逐漸成為路橋公司的品牌活動，選拔了一批批技術能手，培養了一批批崗位人才。今年技術比武以打磨工匠精神為主題，開設8個專業的技能比拼，分別是施工測量控制、質量控制、試驗檢測、安全控制、成本控制、工程設備操作、財會、資料整理，旨在進一步提升公司員工的專業深度，助推公司精細化管理水平的不斷提升，打磨路橋工匠，鑄造百年精品工程。儀式結束時，...
發布時間:
2017
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