8月3日，公司技術質量部在機場路高架一期會議室組織了氣泡混合輕質土施工技術學習交流會。公司技術質量部部長，機場路高架一期、二期技術管理人員共計10余人參加了此次交流會。本次交流主要對行業標準《氣泡混合輕質土填筑工程技術規程》CJJ/T 177-2012中氣泡混合輕質土的填筑結構設計，配合比檢測標準，質量檢驗與驗收等施工要點進行了宣貫；并從技術及應用重點方面介紹了氣泡輕質土的基本概況，材料性能，質量管理要求。與會人員針對新型工藝，積極準備技術資料，掌握施工要點，為后期路面施工提前做好充分的技術準備。通過此次培訓交流，使得公司技術質量部與項目部技術管理人員形成合力，面對新技術、新材料、新工藝、新設備能事前籌備，攻堅克難！
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2018
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2018年8月2日上午9:00，路橋公司組織召開了2018年8月份生產調度會。公司領導層、機關部門、各事業部及二級單位負責人等30余人參加了會議。 會上工程管理中心通報了7月份生產任務及待公司層面解決問題清單完成情況，并下達了8月份生產計劃，技術質量部、安全環保部通報了7月份各項目質量和安全巡查結果。公司紀委針對認真貫徹落實“中央八項規定”精神、防止“四風”等問題，對生產管理崗位進行了集體廉政提醒。各二級單位、事業部負責人匯報了7月份產完成情況，剖析并提出了各項目存在的問題及措施方案。 會議最后，公司生產副總經理就目前公司生產形勢進行了分析并對質量安全管理、PPP項目管理、財務管理等方面提出了相關要求。
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時值三伏天，持續高溫“烤”驗著項目一線的同事們，7月31日上午，公司紀委書記、工會主席耿曉萍、副總經理程進帶領公司工會、安保部、政治部到各項目開展送清涼、送安全、送文化、送清風慰問活動。沙帽大道施工現場機場路高架一期項目部江北快速路施工現場東湖隧道運營管理部當日，一行人先后趕赴紗帽大道、機場高架一期、江北快速路施工現場、航興達公司黃陂新站、東湖隧道運營部，為一線人員送上加多寶涼茶、綠豆、白糖等防暑降溫物品，并為每個人貼心準備了一個清涼小提包，里面備有毛巾、清涼油等防暑降溫用品，方便一線員工在現場使用。副總經理程進帶領安保部對各工地夏季施工安全情況進行了檢查，并叮囑各單位合理安排作息時間，避開高溫時段，加強防暑降溫措施，防止中暑。紀委書記、工會主席耿曉萍向各單位傳達了加強廉潔作風建設和維護企業和諧穩定的相關要求。政治部為各項目送去了根據員工心愿書單新采購的圖書，豐富職工文化生活。對于外地偏遠項目，公司工會也通過快遞方式提前將防暑降溫用品送到了每位職工手中。此次慰問為各項目員工送去了關懷和清涼，也為各單位“戰高溫、斗酷暑”鼓足了干勁，提供了保障。
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近日，路橋公司召開了半年黨風廉政工作會議，會議由公司紀委書記、工會主席耿曉萍主持，各事業部、二級單位支部書記、紀檢委員參加會議。 會上，紀委書記傳達了上級關于當前黨風廉政建設的形勢要求，對各支部深入貫徹落實“中央八項規定”精神、防止“四風”問題進行了強調，對下半年黨風廉政建設工作進行了安排和布署。 會議提出，要進一步健全基層黨風廉政組織架構，為下屬各支部配齊紀檢委員。切實發揮紀檢委員作用，一是要加強廉政提醒，多途徑、多形式、持續性開展黨風廉政宣傳教育，營造、保持反腐倡廉高壓態勢;二是加強內部監督，在過程中防范風險;三是督促問題落實整改。會議強調，各單位要進一步提高廉政認識、紀律意識，不越紅線，不觸底線，保障公司生產經營各項工作穩步推進。 本次會議為公司下半年進一步加強基層黨風廉政建設工作，提高全員廉潔自律意識，打造清風路橋良好氛圍奠定基礎。
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2018
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7月29日，2018年武漢建筑及勘察設計行業勞動競賽“雙十佳”評選活動頒獎典禮在楚天傳媒大廈禮堂舉行，武漢市市政路橋有限公司公路事業部經理、黨支部書記安進新在100余名參評候選人中脫穎而出，榮獲了2017年度武漢地區“十佳建設者”及湖北省五一勞動獎章雙重榮譽。安進新一畢業就進入路橋公司，是路橋“土生土長”的項目經理。“他總能完成不可能完成的任務”，這是主辦方給安進新寫的頒獎詞。作為一個“80后”的項目經理，在同臺的獲獎人中，他顯得格外年輕，但在困難重重的攻堅項目上，他能頂住壓力，啃下硬骨頭，這就是路橋人的責任與擔當。路橋這個孕育人才的搖籃給年輕的建設者們提供了廣闊的發展天地，讓他們有很多的機會在重大項目上歷練，關鍵崗位上成長。自武漢建筑業“雙十佳”評選活動舉辦以來，公司已先后有3名同志和一個項目獲得“十佳”榮譽，他們身上體現的能吃苦、能攻堅、甘奉獻、敢爭先的優良品質是一代代路橋人身體力行的“路橋野戰軍”精神縮影。在這個“戰高溫，斗酷暑”決戰三季度的生產高峰，讓我們以榜樣為引領，大力弘揚勞動者精神，大干快上，全力推進三季度施工熱潮，爭做有擔當，善作為，能克難的新一代路橋人。
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為進一步拓寬選人用人渠道，大力吸納企業發展急需的各類優秀人才，武漢市市政路橋有限公司現面向社會和公司范圍內公開招聘（選拔）工程管理中心材料管理副主任1名、項目管理副主任1名，技術質量部副部長1名，現將有關招聘事項公告如下：1、招聘（選拔）條件（一）基本條件1.遵守國家法律法規，思想品德端正，有較強的事業心和責任感；2.具備履行崗位職責所需的專業知識和職業資格；3.具備報考職位所需的相關工作經歷，組織協調溝通能力較強，實際工作業績較為突出；4.具備正常履行崗位職責的身體條件，年齡一般在45周歲以下（1973年1月1日以后出生）；5.年收入不低于15萬。（二）具體條件 1.工程管理中心材料管理副主任（1）具有本科及以上學歷，工程管理、材料學等相關專業；（2）具有工程師及以上職稱，或同等效力執業資格；（3）具有10年及以上現場施工經驗，且具有6年左右管理工作經驗；（4）了解行業中所需材料的價格及市場變化情況，熟悉項目材料、設備管理流程，有應對工程審計的豐富經驗；（5）具備較強的團隊領導能力、計劃能力、執行能力、分析判斷能力；（6）特別優秀者可適當放寬學歷、職稱條件。 2.工程管理中心項目管理副主任（1）具有本科及以上學歷，工程類相關專業；（2）具有工程師及以上職稱，或同等效力執業資格；（3）具有10年及以上現場施工經驗，且具有6年左右統籌多個項目管理工作經驗；（4...
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7月17日上午，公司董事長、總經理、總工程師、副總會計師一行來到路達檢測公司開展工作調研，在路達公司一樓會議室召開了專題調研會。會上，公司董事長、總經理認真聽取了路達檢測公司主要負責人的半年工作匯報，對路達公司目前工作中存在問題予以了一一指導，并提出三點戰略性要求：一是要提出把握發展機遇，立足質保體系，助推品質工程塑造；二是要爭創甲級資質試驗室，打造一流品牌形象；三是要提升業務能力，服務品質，努力打造檢測品牌基地。公司現處于發展轉型時期，時不我待，路達公司將緊抓發展契機，與公司質保體系緊密結合，嚴格監管產品質量，確保項目順利開展，同時加強與高校、企業合作，提高科技研發與創新應用，力爭行業先進水平，塑造精品工程。
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7月18日下午，襄陽市市委副書記、市長郄英才來到公司襄陽泵站項目施工現場視察指導工作，襄陽市建委等相關部門領導陪同。郄英才市長實地查看了現場施工情況，并認真聽取了襄陽泵站工程的總體概況、目前施工進展以及當下面臨的困難。郄英才市長對襄陽泵站項目目前取得的成績予以了肯定，并對下一階段工作開展提出殷切希望，希望襄陽泵站項目部繼續努力，搶抓當前良好天氣，注重建設細節，推行工匠精神，在不影響工程質量的情況下加快工程建設進度，確保能按時保質的完成襄陽泵站工程，將襄陽泵站工程打造成順民意、得民心的民生工程。在襄陽市委、市政府的高度重視和大力支持下，項目部將嚴格按市領導的各項要求，充分發揮路橋野戰軍精神，制定有力措施，加強安全、質量管理，合理組織施工，高效推進項目建設，圓滿完成工程任務，為襄陽市人民交上一份滿意的答卷。
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近日來持續高溫，武漢已進入酷暑季節。東湖隧道運營管理部積極采取有效措施應對高溫酷暑天氣，開展“送清涼、送健康、送安全”慰問活動，充分體現運營管理部對一線員工的關愛。為切實保障職工健康，促進安全生產。運營管理部積極籌劃部署，多措并舉。首先，在“送清涼”活動中，進行了防暑降溫知識的宣傳，使廣大職工了解衛生健康和防暑降溫知識，并深入一線，加大對巡線員、安保隊員的防暑降溫和中暑救急知識的宣傳教育，提高全員的自我保護意識和防護技能；其次，改善員工住宿環境，及時維修清洗空調，保證備勤人員充分休息；第三，對于維保現場嚴格按照公司規定配備安全生產防護設施；第四，合理安排作息時間，適當調整夏季高溫作業勞動和休息制度，避開高溫時段作業；最后，把“清涼”送到每位一線人員手中，將采購的防暑降溫用品，西瓜、綠豆、白糖、花露水、藿香正氣水等分發到每一位員工及施工隊伍手中，避免中暑現象的發生。一份“清涼”拉近了運營管理部和一線員人的距離，運營管理部將以“夏送清涼”活動為契機，充分發揮組織暖人心、促生產、保平安的積極作用，有效的保證高溫期間巡查維養的有序進行。
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為抓緊抓實公司外埠在建項目的安全生產工作，7月16日，公司安全總監程進帶領公司安環部一行4人遠赴襄陽泵站、竹山交通項目檢查項目安全文明生產工作。 在襄陽泵站項目，檢查小組實地查看了龐二泵站、新峴山泵站、迎旭門泵站、丹江路泵站四個泵站的施工現場，向項目安全負責人詳細了解了安全施工情況，針對該項目涉及危險性較大的深基坑施工，要求項目部必須嚴格執行住建部新頒布的《危險性較大的分部分項工程安全管理規定》，做好方案策劃、專家論證、現場管理等工作。 在竹山交通項目，檢查組先后到達滄浪堵河大橋、西溝埡隧道查看了現場施工環境。隨后在會議室召開了安全專題會議。會上，項目相關負責人依次匯報了交通項目的工程概況及施工安全管理重難點、項目安全管理前期策劃等。在聽取匯報后，檢查組針對竹山交通項目位置分散，地質情況復雜、施工工藝復雜，涉及到橋梁、隧道、水上作業、掛籃施工等高危作業，安全管理人員責任大、管理難度高等問題，對項目的安全文明施工管理工作提出一系列要求，要求項目公司要制定適合本項目的安全管理制度，明確安全管理流程，充分調動全員安全管理的積極性，進一步做好項目開工前的安全文明施工準備工作。同時，要求項目部要結合在山區施工的特點，高度重視行車交通安全、野外施工安全，做好個人防護，預防毒蛇、毒蟲叮咬及高溫...
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2018年6月29日，公司召開了2018年度七一表彰大會。會上公司董事長、總經理尹華鋒以《提升履職能力 確保風清氣正 用實際行動推動企業高質量發展》為題，為全體黨員上了一堂精彩的黨課。此次黨課緊密圍繞習總書記講話精神，深度契合集團半年經濟工作會相關要求，同時結合我們企業自身發展的實際。著重從強化執行力建設、提升溝通能力以及增強廉潔自律意識等三個大的方面展開深度論述，不僅在履職能力和作風建設上提出了新思路、新辦法、新要求，不僅為年度工作目標的全面實現指引了戰略方向，更為破解國企高質量發展難題轉換了思維模式。尹總此次黨課在公司上下引發了強烈反響，公司所屬各部門、二級單位事業部在組織系統宣貫的同時，更是對照講話內容逐條制定了具體工作舉措。公路工程事業部號召全員要把講話要求融入到日常工作中，務實提升自身履職盡責水平，進一步增強等不得的緊迫感、慢不得的危機感、松不得的責任感和慢不得的使命感，鼓足“擂勁”，確保全年生產目標的實現。通過本次學習襄陽泵站全體人員更加深刻的認識到自身所肩負的使命與所擔當的責任，一致表示在以后的工作中，在提高自身業務素質的同時，努力提高執行力、溝通能力。在思想上、政治上、行動上始終與公司戰略保持高度一致，為企業高質量發展做出貢獻。航興達、路達公司通過制定具體工作舉措，確保此次宣貫發揮時效。航興達公司將繼續推行“三會兩報制度”確實提升工作布置和督察力度，著力在工作效果和...
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7月10日下午2點，公司董事長、總經理尹華鋒率隊前往運營管理部開展工作調研，尹總一行視察了運營管理部安保、巡視、機電維護等工作開展情況，并組織召開專題調研會。會上運營管理部主要負責同志詳細匯報了運營管理部上半年工作開展情況及下半年工計劃，其他部門同志也分享了自己在工作中的心得體會并向公司提出下一步工作建議。公司分管領導也針對運營管理部合同、結算、財務、安全等方面工作提出了明確要求。會議最后，公司董事長、總經理尹華鋒對運營管理部上半年工作給予了充分肯定，并勉勵其在精細管理、梯隊建設、控本提效上下功夫。同時尹總對運營管理部下一階段的工作提出了五點要求：第一，抓好合同管理，確保項目效益；第二，抓好日常巡查，確保運營安全；第三，抓好多方聯動，確保道路暢通；第四，抓好技能培訓，確保窗口形象；第五，抓好總結積累，確保市場擴展。
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7月9日，路達公司于一樓會議室召開了“學習尹華鋒董事長在黨課上的重要講話精神”學習會，公司經理、支部書記黃勤儉主持本次會議。會議首先傳達了尹總在黨課上的重要講話，并結合路達公司發展現狀展開剖析解讀。會議強調，要深入學習尹總講話精神，切實與日常工作結合起來，鼓勵每位員工積極投入到一線工作中去；下半年，是沖刺的黃金時間，每個人都應做到“不待揚鞭自奮蹄”，爭優做強；在日常檢測工作中要將工作清單化，扼守職業原則，不越“紅線”，不踩“雷區”。尹總的重要講話是對每位工作者都是巨大的鼓舞也是鞭策，通過學習講話精神，進一步增強了路達職工的責任心和決心。
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今日，公司團委與武昌市政舉辦了“緣牽胡桃里”主題聯誼活動，來自各單位的60余名單身男女在曇華林邂逅，在團委青年精心準備的活動中，共同度過了浪漫的一天。本次活動精心為嘉賓們準備了各式各樣的小游戲，互動多多驚喜不斷，大家在互動交流和歡聲笑語中相互熟悉，男士們各展其才，通過唱歌、表演等多種方式展示自己的幽默和才華，贏得女嘉賓們的歡呼獎勵，不少青年表示，這樣的機會請多來幾次！最后，活動在全場歡呼中圓滿結束。
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近日，路橋公司團委聯手航發集團團委開展“八人制足球邀請賽”，在豐富廣大職工文化生活，增強群團組織的活力和凝聚力的同時，也很好的搭建系統內外各單位職工之間交流的平臺，激發了職工活力，展示了職工風采，推動了企業文化建設。本次邀請賽共有六只參賽隊伍，分為A、B兩個小組,采用小組循環后交叉淘汰賽制。此次比賽不僅有集團內部的子公司，更邀請了業主、監理單位共同交流。在釋放工作壓力的同時，很好的搭建了集團內外各單位的交流平臺。路橋公司作為東道主，在首場比賽中迎戰武漢飛虹監理，公司職工在比賽中積極踴躍，充分展現路橋野戰軍敢打敢拼的精神，經過一場激烈的角逐，最終以8比7艱難取得首場勝。
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7月7日，機場高架二期項目部“每周一講”活動首次開講，由工程部、技術部、安保部等全體現場管理人員參會，針對即將進行的現澆箱梁施工，進行了相關的質量管理知識培訓。培訓首先對施工要點進行講解，隨后進入現場問答及交流環節，以此保證現場管理人員對于現澆箱梁施工能有更深的認識。 7月9日，機場路高架一期項目部開展“每周一講”執行力培訓學習，項目部各部門人員均參與學習，培訓以“執行力”對于企業發展和個人成長的重要性、必要性分析為引，以日本尼桑汽車公司、麥當勞公司的扭轉盈虧為案例，為項目部員工上了一堂“執行力”的貫徹與落實課。“每周一講”活動是公路事業部每周開展一次的集中學習活動。活動通過講課、視頻等多種形式，從施工技術、管理能力、執行力培訓、經驗交流、現場指導等各方面進行培訓學習。事業部職工紛紛表示，這個活動很好，可以把晚上的業余時間利用起來，學一些有用的東西。公路事業部今年新進員工較多，開展“每周一講”是為適應企業發展的需要，利用空閑的時間集中學習培訓，提高事業部管理人員的自身素質和管理能力，事業部將把“每周一講”活動持續開展下去，并在后續培訓過程中加入考試環節以對學習效果進行監督。
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7月3日，在歷時6個小時吊裝作業下，隨著最后一個挑檐單元件的吊裝完成，機場路高架(三環線~馬池路)工程鋼箱梁第三聯主體結構全部吊裝完成。 本工程主線橋鋼箱梁共三聯，總長471米，采用220噸汽車吊進行吊裝。在施工過程中，項目部科學組織施工，嚴格執行技術、安全交底和管理人員蹲點指導，搶抓酷暑來臨前的黃金施工期大干快上，截止目前，項目已成功完成第三聯、第五聯的吊裝施工，共計332米。第三聯鋼箱梁主體結構的順利合攏后，高架橋第一聯至第九聯已全部貫通，加快了橋面鋪裝及橋梁附屬設施的施工進程，為項目后續施工任務和整體通車目標奠定了良好的基礎。 7月4日，機場路高架一期工程防撞護欄首件工程順利澆筑完成，并通過監理工程師檢查驗收，標志著該項目部防撞護欄施工全面展開。項目部將再接再厲，抓好三季度大好形勢，持續強化暑期施工安全監管，合理安排每日施工內容，做好技術支持和質量監控，保障項目又快又好順利推進。
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6月5日，武漢市委副書記、代市長周先旺來到武漢地鐵7號線三陽路越江隧道項目調研，我公司負責的該隧道（含匝道）路面工程日前正在抓緊施工中。該隧道是繼武漢軌道交通2號線、4號線、8號線之后的武漢第四條跨越長江的隧道，全長2590m，作為“武漢市瀝青刷黑第一品牌”我公司已經先后承接了武漢長江隧道、利萬高速超長隧道等多個隧道攤鋪工程，在超長隧道攤鋪方面積累了豐富的施工經驗。6月8號左右兩邊隧道實現雙線貫通，項目部隨即進入了施工高潮。根據此次周市長調研要求，三陽路越江隧道必須于今年十一國慶實現通車。積極響應周市長要求，公司精細化施工團隊進一步細化工期倒排，加強現場調度管理，加快項目施工進度，竭力為“超級工程”貢獻路橋力量，樹立路橋鐵軍良好口碑。
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7月6日下午，襄陽泵站項目組織全體員工，在二樓會議室集中學習了七一表彰大會上公司董事長、總經理專題黨課精神。會上，支部書記向全體人員傳達了“七一”表彰大會精神，并強調，要求全員結合自身工作崗位，認真學習領會董事長、總經理提出的三點要求：第一，要把強化執行力建設作為首要任務，要解放思想，善于理解，勤于學習；第二，要把溝通能力建設擺在突出位置，要充分自信，講究策略，做好預案；第三，要把廉潔自律作為心里防線，要政治清醒，經濟清白，作風清正。通過本次學習，全體人員更加深刻的認識到自身所肩負的使命與所擔當的責任，一致表示在以后的工作中，在提高自身業務素質的同時，努力提高執行力、溝通能力。最后，支部號召全體黨員干部要在思想上、政治上、行動上始終與黨中央與上級黨委的保持高度一致，在工作中充分發揮黨員先鋒模范帶頭作用，為企業高質量發展做出貢獻。
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為慶祝建黨九十七周年，深入學習貫徹黨的十九大精神，傳承紅色基因，激發工作熱情。在“七一”建黨節之際，東湖隧道運營管理部組織黨員開展“重溫紅色記憶，牢記黨員使命”紅色教育主題活動。 7月3日上午，在東湖隧道運營管理部經理、支部書記的帶領下，全體黨員一行6人來到了位于紅安縣黃麻起義和鄂豫皖蘇區革命烈士陵園。黨員們來到巍然聳立的黃麻起義和鄂豫皖蘇區革命烈士紀念碑前，站在黨旗下重溫入黨誓詞。隨后，大家依次參觀了黃麻起義和鄂豫皖蘇區革命烈士紀念館、董必武紀念館、李先念紀念館和將軍館。 在參觀學習的過程中，黨員們被先烈們在艱苦卓絕的革命期間，利用簡陋粗糙的物質條件，堅持偉大的共產主義信念的精神深深震撼。大家紛紛表示：我們現在的美好生活來之不易！要牢固樹立共產主義理想信念，不忘初心，努力工作，爭做合格黨員，為企業的發展做出自己最大的貢獻。
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為加快竹山縣交通基礎設施PPP項目建設工作順利推進，更好地總結2018年上半年的工作成績和經驗，查找工作中存在的問題和不足，有針對性地研究部署下一步工作任務和目標。2018年7月4日，竹山縣路宏交通發展有限公司及竹山縣交通基礎設施PPP項目經理部共同組織，在項目公司一樓會議室召開了竹山縣交通基礎設施PPP項目工程預算專題會及七月份生產計劃會。會議由項目公司董事、黨支部副書記石貴彬主持。竹山縣交通運輸局、竹山縣路宏路宏交通發展有限公司、竹山縣交通建設投資有限公司、監理單位、審計單位、設計單位、項目經理部負責人等20余人參加了此次會議。竹山交通項目工程預算專題會現場會上交通項目經理部首先對松樹嶺大橋、滄浪堵河大橋、G242改擴建工程施工組織設計及大臨設施方案、進展情況及過程所遇到的問題進行了匯報，并制定出了下一步工作計劃；監理單位、審計單位、設計單位、項目公司分別對目前工作完成情況及下一步工作計劃分別進行了介紹，并對施工方案提出了修改意見。竹山縣交通局負責人對各參加單位提出的問題逐條進行了回復，并對各參建單位的前期工作表示肯定，同時對下一步工作提出了希望和相關要求。竹山交通項目七月份生產計劃會現場通過本次會議及時掌握了竹山項目生產經營現狀，統一研究解決了目前生產經營、項目開展等方面存在的問題，科學、合理安排了七月份各項工作，達到了預期效果，為順利完成2018年下半年目標任務奠定了良好基...
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武漢大道“腸梗阻”明年打通
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勞動競賽“雙十佳”候選者風采
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2018年度獲得“雙十佳”前三名的個人、集體名單公示
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武漢企業助力河南市政建設
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