4月10日下午，公司董事長、總經(jīng)理尹華鋒一行到武陽高速項目現(xiàn)場調研指導工作，公司副總經(jīng)理、項目經(jīng)理陳鵬等陪同。調研中，尹華鋒董事長先后查看了項目現(xiàn)場，以及梁場、駐地選址。在聽取項目負責人的匯報后，仔細詢問了施工范圍、紅線走向，和現(xiàn)階段存在的困難。當看到項目臨時駐地已啟用，人員有序辦公時，對項目管理人員跑步進場、前期籌備工作高效推進表示滿意并給予肯定。他指出，項目部要加快項目駐地建設進度，盡快摸清主線周邊土地情況，形成駐地選址建設比對方案后，擇優(yōu)實施。同時，加快項目人員調配和儀器設備購置，為項目后續(xù)施工創(chuàng)造有利條件。項目部全員將認真落實尹董事長要求，堅持高標準起步、高速度推進、高質量建設，確保項目各項籌備工作有力有序推進。
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3月份，根據(jù)市委和集團黨委要求，按照公司黨委統(tǒng)一安排，公司領導班子成員分別參加和指導了各基層黨支部2017年度民主生活會，實地指導查擺問題，嚴肅認真地開展批評與自我批評，并指導抓好下步整改。 公司董事長、總經(jīng)理尹華鋒高度重視本次民主生活會，參加公司目前黨員人數(shù)最多、規(guī)模最大支部----航興達公司黨支部民主生活會，認真審閱基層班子對照檢查材料和個人發(fā)言提綱，并廣泛聽取了基層黨員們的民主意見。他要求航興達公司一要珍惜公司發(fā)展平臺，學會感恩；二要加強工作溝通和總結；三要加強工作策劃，提高計劃性；四要充分利用現(xiàn)有資源不斷開拓內外市場；五要加強技術研發(fā)，進一步提高核心業(yè)務精細化水平；六要勇于擔當，主動作為。公司黨委書記邢小東參加公司首個PPP項目黨支部----襄陽泵站黨支部民主生活會，對襄陽泵站項目黨支部此次會議的充分準備給予了肯定，并要求基層班子成員要加強團結，凝聚共識；加強學習，提升素質；加強統(tǒng)籌安排，加快工程進度；加強交流，增強團隊活力。 根據(jù)安排，公司其他領導班子也分別參加了東湖隧道運營管理部、市政工程事業(yè)部、公路工程事業(yè)部、路達檢測公司、武陽高速項目部的民主生活會，對嚴肅黨內政治生活，高質量開好基層民主生活會做出了具體指導。各基層支部黨員干部圍繞此次民主生活會主題，對照學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，結合自身上一年度工作實際，認真開展了批評與自我批評，...
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2018年4月9日，武漢市交通基本建設工程質量監(jiān)督站召開了“2018年全市交通建設工程質量監(jiān)督工作會”，該會對2017年度全市交通建設工程質量安全管理先進單位和個人予以了表彰，公路事業(yè)部新十公路延長線新河特大橋項目經(jīng)理部榮獲“2017年度公路水運工程建設質量安全管理先進施工項目部”榮譽，項目經(jīng)理喻焱超榮獲“先進施工管理人員”榮譽，該榮譽是對公司在建工程安全質量監(jiān)管工作的肯定，也是公司“安全優(yōu)質、鑄造精品”項目管理理念的成果體現(xiàn)。 安全和質量是施工企業(yè)的立足核心，公司始終堅持對安全和質量工作的常抓不懈，通過建立健全安全工作體系、推行安全總監(jiān)制，實現(xiàn)連續(xù)9年安全生產(chǎn)零事故。并積極采用“大數(shù)據(jù)”技術對施工過程各階段技術參數(shù)進行收集匯總，過程中對工程質量進行量化監(jiān)控、時時糾偏。新河特大橋項目施工設計復雜，幾乎涵蓋了橋梁工程各種結構形式，技術難度大、施工環(huán)境要求嚴格，安全風險高，公司領導高度重視該項目施工質量、安全管理，關鍵工序施工時，公司總工程師和技術質量部必到項目部進行技術指導。項目部通過不斷細化專項安全技術培訓和交底，施工過程管理人員深入一線跟班作業(yè)，全程監(jiān)控指導，保證了該項目施工的持續(xù)順利推進。以此肯定為契機，公司將繼續(xù)加大項目質量、安全精細化管理，確保圓滿完成好今年的目標任務，爭取再建新功，再創(chuàng)佳績！
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為全面梳理公司經(jīng)營、生產(chǎn)、安全，務實推進2018年公司各項落實落位。3月30上午9時路橋公司組織召開了2017年度經(jīng)營工作總結會、安全工作專題會及2018年二季度生產(chǎn)計劃會。公司各分管領導，機關部門負責人，二級單位、事業(yè)部負責同志參加了此次會議，公司黨委書記邢小東，董事長、總經(jīng)理尹華鋒出席了此次會議，并做了重要講話。會上安全環(huán)保部宣讀了調整后的安委會成員名單，宣貫安全體系文件；經(jīng)營部分析了2017年經(jīng)營工作存在的短板和不足，對公司下一步經(jīng)營工作提出了針對性建議；工程管理中心通報了2018年度生產(chǎn)產(chǎn)值分配指標以及一季度產(chǎn)值完成情況，下達了各事業(yè)部和二級單位二季度生產(chǎn)計劃，會議宣貫了《2018年度項目月度考核管理辦法》。會上公司董事長、黨委書記、公司安全總監(jiān)與各單位主要負責人簽訂了《2018年安全文明施工管理目標責任書》。公司黨委書記邢小東就2018年工作提出三點要求：一是要堅定信心，全力以赴，確保全年目標完成；二是要腳踏實地，步步為營，提升責任感和使命感；三是要充滿工作激情，夯實工作作風，腳踏實地，善于思考、學習和摸索，注重及時溝通。會議最后，公司董事長、總經(jīng)理尹華鋒針對2017年經(jīng)營工作和當前安全工作形勢給予高度肯定，同時深入剖析了公司生產(chǎn)工作形勢：一是完成年度產(chǎn)值目標的壓力比較大，每季度、每月產(chǎn)值目標相比去年均有大幅提升；二是單個項目大，轉化為產(chǎn)值的周期長；三是項目數(shù)量多、地域分...
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為務實推進機關工作作風，強化執(zhí)行力建設，確保2018年公司各項工作全面落實，4月2日上午9時，路橋公司組織召開了2018年機關工作作風交流推進會。此次會議由公司紀委書記、工會主席耿曉萍主持，各分管領導、機關部門負責同志以及機關全體員工參加了此次會議，公司黨委書記邢小東，董事長、總經(jīng)理尹華鋒出席了此次會議，并做了重要講話。 會議首先通報了2017年度機關各部門成果類匯編資料評定情況以及基層民主生活會對機關部門的意見及建議。各分管領導分管領導、部門負責同志以及全體員工結合自己工作實際，通過自查自糾、問題剖析等多種形式積極為公司機關作風建設和務實推動2018年各項工作再上新臺階積極獻言獻策。 會上公司黨委主席邢小東結合自己多年工作經(jīng)驗提出以下四點建議：一是加強溝通、增進意識，切實提升服務質量；二是改善方法、注重協(xié)同，務實提增工作效率；三是落地有聲、快速響應，迅速提升工作落實能力；四是善于學習、多聽多看，穩(wěn)步提升文字、業(yè)務等各項綜合能力。 會議最后，公司董事長、總經(jīng)理尹華鋒科學研判了公司下一步整體發(fā)展形式及存在的問題，并指出樹立過硬工作作風、打造一流機關隊伍對于公司各項工作全面具有決定性意義。尹總同時在會上提出以下六點要求：一是勤于學習、統(tǒng)一思想，提升工作主動性；二是深入思考、舉措得當，提升工作計劃性；三是敢于擔當、勇挑重擔，務實轉變工作態(tài)度；四是善于溝通、展...
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按照公司黨委統(tǒng)一部署，3月26日，市政工程事業(yè)部召開2017年度民主生活會。公司紀委書記、工會主席耿小萍出席本次會議。會議圍繞認真學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想，全面貫徹落實黨的十九大精神，對照自身的工作實際進行查找問題，開展批評和自我批評。會前，市政工程事業(yè)部班子成員通過召開征求意見建議座談會、發(fā)出書面征求意見函，廣泛征求意見建議，進行深入談心談話，認真準備發(fā)言材料，為民主生活會做好充分準備。會上，市政事業(yè)部黨支部書記黃勤儉首先代表市政事業(yè)部黨支部作班子對照檢查，并帶頭作個人對照檢查發(fā)言。隨后，其他班子成員逐一進行個人對照檢查。耿主席也針對每個班子成員的意見一一進行了回復，并以接地氣的形式進行了激烈的討論，給出了不少寶貴意見。會議還通報了2017年度市政工程事業(yè)部班子成員民主生活會征求意見情況、準備工作情況，提出了下一步整改落實的意見。耿主席強調：1、在公司日益發(fā)展的今天，作為年輕人要更努力加強學習，時刻跟緊時代的步伐；2、班子成員之間要多溝通，崗位空缺時要善于進行補位，更好的促進工作的發(fā)展；3、要將今年存在的問題進行收集，并強化整改落實，對存在的問題制定整改清單、細化整改內容、明確整改措施、列出整改時限，以抓整改的實勁、韌勁，促進作風的轉變，真正以工作成效檢驗整改成效。4、做好素質提升及傳幫帶工作，要善于在少有的自營項目中帶出一批作風扎實，業(yè)務精湛、敬業(yè)奉獻的優(yōu)秀工作...
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3月29日，武漢路達檢測公司于一樓會議室召開公司制度匯編擬定工作會議，各部門相關人員參加本次會議。會議由路達經(jīng)理蔡庚主持，根據(jù)公司目前管理狀況及發(fā)展情況，擬將路達公司涉及到的行政人力資源、技術服務、安全管理、對外經(jīng)營拓展等相關工作制定配套管理辦法。會上，成立了《制度匯編（草案）》研討小組，確定相關篇章負責人、參與人、分工情況及工作時間節(jié)點，并定于每周四下午2:30作為研討小組工作例會，探討、匯報相關工作開展推進情況及遇到的問題。計劃2018年9月份完成一期編制工作。路達檢測公司《制度匯編》的擬定，將會有效提高武漢路達建設工程檢測有限公司日常管理工作，規(guī)范各類檢測服務工作流程，更加適應檢測行業(yè)市場發(fā)展趨勢。
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2018年3月28日下午，襄陽泵站項目組織召開了2017年度民主生活會，會議由項目支部書記熊和平主持，路橋公司黨委書記邢小東、政治部負責人到會指導。襄陽泵站項目成立以來，首次召開民主生活會，公司黨委高度重視。為確保開好2017 年度民主生活會，襄陽泵站項目于3月12日組織學習貫徹落實十九屆三中全會精神，同時收集職工群眾對班子意見和建議20余條。會上，襄陽項目領導班子及骨干成員通過對自我問題的剖析、2018年度的工作計劃、對其他成員和部門的意見、目前存在的困難等四個方面進行了深入的交流。在解決問題的同時，增進了員工之間的凝聚力。路橋黨委書記邢小東對本次襄陽泵站項目支部民主生活會的召開情況給予了充分肯定，并提出四點要求。一要加強團結，統(tǒng)一思想，凝聚共識；二要加強學習，完善自我，提升素質；三要加強統(tǒng)籌部署安排，加快工程進度；四要加強交流，增強團隊活力。全體班子及骨干成員認真聽取了邢書記的要求，均表示在思想上、工作上有了明確統(tǒng)一的方向。本次會議達到了預期效果。
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2018年3月24日，武漢理工大學2018屆春季畢業(yè)生供需見面會在學校南湖校區(qū)隆重舉行。我司與來自全國20個省市349家高質量企業(yè)共同參與此次盛會，招攬優(yōu)質人才。此次招聘會生源質量較好，學生的綜合素質較高，我司共計收到73份簡歷，其中研究生36人，本科生37人。從現(xiàn)場招聘情況來看，今年就業(yè)形式依然緊張，致使多數(shù)學生規(guī)劃清晰，目標明確，更看重發(fā)展前景而非起薪。而我司“唯才是用，德才兼?zhèn)湔哂枰灾赜谩钡挠萌死砟詈凸焦臅x升制度無疑是吸引畢業(yè)生的一大亮點。此次招聘會我們不僅掌握了人才市場供需狀況、畢業(yè)生求職心理，也了解到其他企業(yè)的招聘優(yōu)勢和相關政策，從而可以具體問題具體分析，為公司招聘到更多賢才奠定基礎！
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3月21日上午，在上庸鎮(zhèn)政府召開潘口庫區(qū)環(huán)旅游公路和G242上庸鎮(zhèn)田家壩至峪口段改擴建工程兩個項目的拆遷工作動員大會，竹山縣交通運輸局相關領導、竹山交通項目公司負責人石貴彬，項目部負責人段志磊，上庸鎮(zhèn)政府黨組書記及各村支部書記參加會議，上庸鎮(zhèn)黨組李書記主持會議。縣交通運輸局副局長楊光斌就兩個項目工程概況和建設籌備情況等方面做了介紹，同時項目部將總體施工計劃和存在的困難進行了匯報。這兩個項目位于竹山縣南部，屬于鄂西生態(tài)文化旅游圈的一部分，項目沿官渡河兩側展線，沿線旅游資源豐富，串聯(lián)了上庸古鎮(zhèn)、圣水湖國家濕地公園、九女峰國家森林公園，向南可至十八里長峽自然保護區(qū)、驢頭峽風景區(qū)等多個景點。本工程實施后將成為竹山縣南部的旅游大通道，并形成庫區(qū)環(huán)向道路網(wǎng)絡，將所經(jīng)區(qū)域旅游景點一線串珠，形成較為完整的旅游鏈，大大增加整個區(qū)域的旅游價值，提升該區(qū)域的旅游品牌，加快構建鄂西生態(tài)文化旅游圈，全面帶動當?shù)芈糜问聵I(yè)的發(fā)展，有助于促進沿線居民脫貧致富，推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。縣交通運輸局局長沈軍要求沿線各個村干部要高度重視，充分認識這兩個項目建設的重大意義，黨政干部要親抓，切實增強工作的責任感和主動性，全力以赴完成項目建設征地拆遷工作；相關人員要加強溝通協(xié)調，全力支持配合，確保工程建設任務順利推進，早日竣工。
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3月20日，武漢路達建設工程檢測有限公司黨支部于公司一樓會議室召開了民主生活會，路橋公司總工程師方四發(fā)、公司政治部出席指導。本次會議以“批評-團結-奮進”為主題，各黨員同志對照2017年工作開展和自身表現(xiàn)情況深度剖析內在問題，嚴肅開展批評和自我批評，并對路達公司2018年發(fā)展提出建議。隨后，路達黨支部選派代表宣讀《路達公司2018年黨員承諾書》，并組織全體黨員同志共同簽署，意在要求各黨員同志不忘初心，繼續(xù)前行。會上，路達黨支部向上級黨委匯報公司民主生活會征集的三條意見及建議得到上級領導的肯定，總工程師方四發(fā)針對大家所提的建議一一回應，并提出團結和諧、提高服務、加強經(jīng)營、強化管理、培養(yǎng)人才五條建議，鼓勵路達黨支部團結奮進，爭創(chuàng)佳績。
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為進一步打造服務創(chuàng)新型機關，使機關部門由“職能管控型”向“服務支撐型”轉變，繼續(xù)加大作風建設力度，3月18日周日上午9時，機關黨支部、團支部組織機關黨員、入黨積極分子、基層青年代表共40人，到機場二通道綜合治理提升工程志愿服務，開展“我為現(xiàn)場站班崗”活動。參與活動人員在項目部的指導下，分四組分別體驗了安全巡檢、清掃擦洗、油漆工藝、后勤服務工作，完成2個斷面的聲屏障和護欄清洗，為現(xiàn)場作業(yè)隊伍準備午餐和姜湯。當天平均氣溫6度，二通道高架橋面風力5級，對平時久坐辦公室的機關部門來說，很多同志有些吃不消。“今天手機顯示我走了一萬步，這個活動讓我更能夠深刻了解他們平時的工作狀態(tài)。今后我將通過提高我的服務質量，切實關心和指導基層單位共同進步。”活動結束后，還組織觀看了電影"厲害了，我的國！"。觀影人員跟隨紀錄片感受到五年來祖國的強大，看到長江的橋、湖北的路、中國的青年時，一種催人奮進、勇往直前的自豪感、使命感、責任感充斥滿懷。大家均表示將立足本職工作，響應幸福號召，擼起袖子加油干，用勤奮和努力撰寫路橋青年新時代的奮斗人生。
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3月14日，中國工程院院士、航發(fā)集團董事長、黨委書記謝先啟來到軍運會市政基礎設施（機場二通道）應急修復工程現(xiàn)場視察施工情況，集團黨委副書記劉志學、總會計師王文珊陪同視察。謝董事長對施工中的工藝改良表示充分肯定，并鼓勵各單位繼續(xù)改進工藝，研發(fā)新材料，運用到今后的重點項目中，同時要保質保量完成好此次施工任務。 3月15日，航發(fā)集團總經(jīng)理黃兆義來到應急修復工程施工現(xiàn)場進行專項調研，集團副總經(jīng)理賈永勝陪同調研。黃總從墨家湖大橋開始，對沿線已完工段面的施工質量和外觀質量進行了仔細巡查，各參建單位負責人分別就目前已完工量、剩余工程量、現(xiàn)場施工及進度推進情況、倒排工期計劃等進行了詳細地匯報。視察結束后，黃總組織各單位負責人召開了項目現(xiàn)場協(xié)調會，就施工中存在的全線路燈清洗掉漆、伸縮縫處理、整體施工進度推進、已完工段面的現(xiàn)場簽證單辦理形式以及預防近期大風暴雨的安全施工措施等問題一一給出指導意見，并要求各單位加強安全施工、嚴控質量要求的管理。賈總在會上再次強調倒排計劃更新，要求加快施工進度，確保在連續(xù)雨天到來之前完成主要施工內容。
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2018年3月16日，公司董事長、總經(jīng)理尹華鋒到襄陽泵站項目施工現(xiàn)場視察指導工作，湖北漢襄旭建設投資經(jīng)營有限公司負責人陪同。尹總深入施工現(xiàn)場，仔細查看了臨時設施的施工進展情況，并要求項目公司以“展示形象，控制成本”為目標，探索出一套符合路橋公司組織機構的PPP項目管理模式。此次尹總視察有力地鼓舞了襄陽泵站項目全體員工的士氣，襄陽泵站項目全體員工將以更加飽滿的工作熱情，狠抓進度、嚴控成本，確保襄陽泵站項目有力、有序、有效的順利開展。
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為加快推進武陽高速項目前期工作，科學合理地開展項目策劃及施工組織方案編制，確保工程順利實施，近日，項目籌備組組織主要管理人員迅速進場，展開項目前期現(xiàn)場施工調查。 按照項目公司要求，此次調查的斷面為主線鄂州段及滬渝高速連接線，總長約26公里。根據(jù)斷面線路長且不連貫的特點，調查組對人員進行分組分工，相互協(xié)作、同步推進。在調查現(xiàn)場，調查小組克服沿線河流、魚塘眾多，交通不暢，車輛無法進入的困難，頂著烈日，每天徒步近十公里，對紅線范圍內房屋、道路、管線、樹木、魚塘、河流等進行拉網(wǎng)式的調查，全面細致地記錄了坐標、面積、數(shù)量等關鍵數(shù)據(jù)，為后期施工組織設計和施工方案的編制提供了依據(jù)。 武陽高速項目是湖北省“十三五”重點工程，起于武漢東湖高新技術開發(fā)區(qū)鳳凰山互通，止于武漢至陽新高速公路黃石段，主線長約 34.29公里，連接線長約8公里。項目建成后，將成為武漢市東南通道的重要組成部分，同時也是武漢“四環(huán)獨立成環(huán)、外環(huán)東擴”的重要組成部分。此次施工調查工作的圓滿完成，標志著武陽項目的建設已正式拉開序幕。
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2018年3月11日-14日，十堰市竹山縣交通局局長沈軍會同竹山縣交通基礎設施PPP項目投資及承建方武漢市市政路橋有限公司竹山PPP項目管理公司負責人、項目部負責人以及監(jiān)理、審計單位，在工程沿線各鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的帶領下，對竹山縣交通基礎設施PPP項目5個子項工程的沿線地形地貌，路線走向，進行了為期4天的全面查勘調查，現(xiàn)場對各路段，路面寬度，路線走向，拌合站、梁場設置等問題進行討論，匯集各方意見共同推進該工程進展。該工程5個子項共長200多公里，分布于竹山縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，沿線地形復雜，水文地質條件差，路線穿越峽谷。環(huán)庫區(qū)旅游路項目施工斷面需要乘用漁船到達現(xiàn)場，現(xiàn)場勘察期間所有人員均借宿在當?shù)乩习傩占依铩Ｔ诂F(xiàn)場，項目公司針對竹山縣交通基礎設施項目中存在的問題與沈局長及有關方進行探討，沈局長表示將大力協(xié)調有關各方，共同推進項目進展，為現(xiàn)場施工創(chuàng)造條件。同時要求項目公司加快工作步伐，推進項目平穩(wěn)快速建設，為后續(xù)按時完工創(chuàng)造條件。項目公司表示，將加快工作進度，推進項目進展，為項目實施性進場施工做好準備。
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3月14日下午，十堰市住建委總工程師李道義、竹山縣住建局副局長吳建國等領導一行專程來到路橋公司竹山縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水項目部進行調研指導工作，竹山縣污水項目公司董事石貴斌、項目經(jīng)理代強洲及項目部全體員工參加了此次調研會議。會上，項目經(jīng)理向市住建委領導詳細介紹了竹山鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水項目的整體情況，并匯報了前期已完成工作和下步計劃安排，以及項目推進過程中遇到的疑難問題及擬解決措施。市建委領導在聽取匯報后，對項目公司目前的工作開展情況及工程進度表示滿意，對后期的工作思路及各項工作安排給予了充分肯定，并強調十堰市鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水治理工作是南水北調中線丹江口水庫區(qū)重點水環(huán)境保護工程，是確保南水北調中線工程長期安全運行和持續(xù)發(fā)揮綜合效益，構建丹江口庫區(qū)生態(tài)安全，確保漢江流域乃至全國生態(tài)環(huán)境安全的戰(zhàn)略需要。項目公司高度重視，并表示將盡最大努力攻堅克難，有條不紊的實施后續(xù)工作，確保整個工程項目快速順利的高效推進。
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3月14日上午，在公司六樓會議室舉行了項目管理目標責任書簽訂暨2018年一季度結算專題會。會議由公司總經(jīng)濟師李立巖主持，公司董事長、總經(jīng)理尹華鋒、副總經(jīng)理陳鵬、胡琛、安全總監(jiān)程進、總會計師朱愛華以及機關相關部門負責人、各事業(yè)部、二級單位經(jīng)理、項目負責人及全體合同結算人員40余人參加了會議。會上，結算法律部通報了2017年度各項目成本完成情況。隨后，漢口至陽邏江北快速路（江岸段、黃陂段）路面工程、武漢市軌道交通紙坊線（7號線南延線）工程車站地面鋪裝工程、光谷中心城市政基礎設施一期工程東片區(qū)（三）道排工程、武英高速公路陽邏連接線工程（老屋-楊裴）、 機場路高架（三環(huán)線-馬池路）工程等5個項目依次與公司簽訂了管理目標責任書。責任書簽訂完畢后，由公司法律結算部組織召開了公司一季度結算專題會，各事業(yè)部負責人針對2017年合同結算相關問題及解決方案做了匯報發(fā)言。各分管領導結合分管工作提出了相應的管理要求，公司總經(jīng)理從全局出發(fā)，對合同結算工作提出五點要求：一、切實抓好合同策劃頂層設計工作；二、抓好規(guī)范招投標管理工作；三、抓好計量、結算、簽證變更、經(jīng)濟活動分析等基礎工作；四、抓好隊伍建設工作；五、抓好考核兌現(xiàn)工作。
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2018年3月13日上午九點，東湖隧道運營管理部在一樓會議室召開2017年度領導班子民主生活會，公司副總經(jīng)理程進、監(jiān)察審計部部長屠硯及運營管理部班子成員參加了此次會議。運營管理部在召開民主生活會之前，做了充分準備工作，征求并匯總了各部門職工對領導班子及機關職能部門意見和建議，并在會上進行通報。隨后，各班子成員分別就2017年工作進行對照檢查，剖析自身存在問題，制定整改措施，暢談2018年工作思路，對其它成員開展批評與自我批評。公司副總經(jīng)理程進充分肯定此次民主生活會開展情況，針對大家提出的意見做出了詳細回應，并對班子成員提出了新的工作要求。此次民主生活會嚴肅認真、富有成效，進一步凝聚了班子共識，達到了增進團結、共同提高的目的。
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2018
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為了慶祝國際三八婦女節(jié)的到來，增強職工的凝聚力和向心力。3月8日，東湖隧道運營管理部組織組織全體職工開展“奔跑吧·姐妹”健康徒步行活動。上午十點，全體職工聚集在東湖通道管理中心，熱身過后，開啟了六公里的健康徒步之旅。小伙伴們在領隊的帶領下，穿過了三面環(huán)水，六峰相連，山水相依的東湖磨山風景區(qū)，沿途以小組為單位團結協(xié)作，完成了趣味吃餅干、指壓板跳繩、撲克解碼等挑戰(zhàn)任務，成功抵達終點。此次“奔跑吧·姐妹”綠道有氧徒步行活動取得圓滿成功，不僅凸顯女性同胞在事業(yè)及家庭的雙重角色，展現(xiàn)女職工健康風采，同時也倡導“健康生活·快樂工作”的生活方式，讓職工們在日常緊張的工作之余，也能享受縱情山水的戶外樂趣。
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2018年3月7日下午，路橋公司組織召開了領導班子2017年度民主生活會，會議由公司黨委書記邢小東主持，航發(fā)集團紀委書記王衛(wèi)東到會指導。這是十九大召開以來，路橋公司召開的首次民主生活會，公司黨委高度重視，圍繞學習貫徹黨的十九大精神會議主題，認真開展了上年度問題回頭看、十九大精神學習、談心交流、征求意見等準備工作，為好這次會議奠定良好基礎。會上，公司領導班子成員主要依據(jù)民主意見，重點對照學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，認真執(zhí)行上級黨委決議決定，對黨忠誠老實，擔當負責，攻堅克難，廉潔自律準則，帶頭落實中央八項規(guī)定等方面開展了批評與自我批評，通過對典型事例的深入剖析，查找根源、分清責任、認領任務、邊查邊改起到了良好的反思效果。并通過班子成員之間坦誠交心，虛懷納諫，進一步加強了班子團結和戰(zhàn)斗力。集團紀委書記王衛(wèi)東對本次路橋公司領導班子民主生活會的召開情況予以了充分肯定，并提出5點要求，1要求全體班子成員珍惜路橋公司目前的良好發(fā)展局面，提升大局意識，維護班子團結；2、要求全體班子成員繼續(xù)保持奮發(fā)拼搏的狀態(tài)；3、要求繼續(xù)加強從嚴管理，以高標準、嚴要求促進企業(yè)規(guī)范發(fā)展；4、要求根據(jù)會議收到的民主意見，認真查擺，整改到位；5、要求全體班子成員進一步加強政治學習、業(yè)務學習，不斷提升領導能力。全體班子成員認真聽取王書記要求，并迅速組織貫徹落實，本次會議取得良好預期效果。
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3月6日上午，路橋公司機關團支部隆重召開2017年“時光寶盒”開箱儀式暨2018年度漂流瓶許愿樹活動，機關全體成員參加。在監(jiān)察部部長的監(jiān)督和全體成員的見證下，由公司團委副書記現(xiàn)場拆封了“時光機箱”，對2017年大家許的愿望進行逐一公布，愿望實現(xiàn)的人現(xiàn)場給出證明后可取回愿望儲蓄金，并領取愿望兌現(xiàn)券，到公司團委處兌現(xiàn)愿望實現(xiàn)獎勵。回顧這一年，有人成長，有人蛻變，有人繼續(xù)走在奮斗的路上。路橋公司機關團支部自2017年啟動“時光寶盒”許愿活動，通過押金獎勵的方式激勵機關青年奮發(fā)成長。2018年，團支部創(chuàng)新形式，開啟漂流瓶許愿樹活動，為每個人發(fā)放屬于自己星座的愿望漂流瓶，許下自己的年度愿望掛在公司的“許愿樹”，待到明年再次開啟愿望兌現(xiàn)。希望通過這樣一種有效的激勵形式，幫助青年學會目標管理，通過一個個小目標的實現(xiàn)，逐漸積累成長，不斷蛻變更好的自己。
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3月2日上午，公司2018年3月份生產(chǎn)調度會在四樓會議室召開。公司副總經(jīng)理陳鵬、安全總監(jiān)程進、經(jīng)理助理周銳、機關相關部門負責人、各事業(yè)部、二級單位、投融資項目經(jīng)理、總工程師等40余人參加了會議。會議通報了各事業(yè)部、二級單位、投融資項目2月份生產(chǎn)完成情況，下達了3月份生產(chǎn)計劃，同時傳達了集團公司《信息化管理》及《重點工程快報》通知。技術質量部對質量進行了通報并提出了相關要求。安全環(huán)保部通報了各項目節(jié)前及節(jié)后的巡查情況。各事業(yè)部、二級單位、投融資項目重點匯報了3月份生產(chǎn)計劃措施，并對項目協(xié)調問題交流了意見。各分管領導結合分管工作對公司機關各部門、事業(yè)部、二級單位、投融資項目提出了管理要求，副總經(jīng)理陳鵬要求各單位周密部署，強力推進，確保完成一季度產(chǎn)值計劃。同時提高安全意識，加強外觀質量控制。并根據(jù)公司綜合治理的要求，做好“兩會”期間的穩(wěn)定工作。會議號召各事業(yè)部和二級單位認真?zhèn)鬟_、落實會議精神，嚴格落實計劃，步步為營，為確保完成全年目標開好局、起好步。
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3月5日上午，第十三屆全國人民代表大會第一次會議在人民大會堂舉行開幕會，路橋公司機關黨支部組織全體黨員觀看了直播，聽取了國務院總理李克強關于政府工作的報告。李克強總理所作的《政府工作報告》，分析形勢精辟深刻，目標設定務實具體，工作部署精準到位，為民情懷貫穿始終，具有重大的政治意義和實踐意義，為路橋公司在新時代加快發(fā)展、突破升級提供了根本遵循和重要指導。在觀看直播的過程中,路橋黨員們心潮澎湃，大家一致表示,要腳踏實地地干,干好每一件事,落實好每一項工作，以奮斗的新姿態(tài)展現(xiàn)新作為，凝心聚力共同譜寫時代的新篇章。
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為推動公司質量管理工作的深入開展，3月5日下午，路橋公司在六樓會議室召開2018年QC成果發(fā)布會。公司總工程師方四發(fā)、副總工程師孫聰、公司技術質量部及各項目總工程師、QC成果撰寫及發(fā)布人員共計20余人參加了此次發(fā)布會。會上共有《提高直螺紋套筒連接質量》等10個QC成果進行了發(fā)布，成果數(shù)量創(chuàng)歷史新高。QC小組發(fā)布人通過PPT演示、現(xiàn)場講解等方式充分展示了各自的活動課題成果。公司總工、副總工、技術質量部從選題、原因分析、對策與措施、效果等方面對各QC小組活動課題進行了評審和點評，指出了每個QC小組活動成果的亮點，客觀分析了其存在的不足和需改進的地方。會后，總工程師方四發(fā)要求各成果撰寫人按點評意見進一步完善QC成果，技術質量部把好審核關，為后續(xù)參加高級別的QC成果發(fā)布做好充分的準備，力爭讓公司今年的QC工作更上一個臺階，為公司爭取更多的榮譽。并要求各技術管理人員以此為契機，深入?yún)⑴c現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)問題、不斷總結提高，切實加強自身業(yè)務水平。
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