2月21日下午，武漢生態環境投資發展集團黨委書記、董事長胡承啟帶隊專題調研武漢市政建設集團。武漢生態環境投資發展集團領導班子成員、相關部門負責人，武漢市政建設集團全體班子成員、部門負責人及所屬各單位黨政主要負責人、分管經營工作負責人參加調研。
會議聽取了市政集團2020年度目標完成情況、黨建工作情況、2021年工作安排及“十四五”發展思路，2020年度經營工作完成情況及2021年經營工作安排等匯報。
胡承啟作重要講話。他充分肯定了2020年市政集團在生產經營、戰疫防汛等方面作出的努力、取得的成績，深入分析了當前企業發展面臨的嚴峻形勢和存在的不足，對下一階段的發展提出了更高要求。
胡承啟表示，過去一年的成績已成為歷史，面對難得的發展機遇和激烈的市場競爭，市政集團要冷靜分析，充分認清形勢，正視短板和不足，增強發展信心。
一是市政集團領導班子要進一步提高政治站位，深化對國企改革、國企發展、生態文明建設、生態投資集團發展、市政集團發展、各子分公司發展的認識，樹立更高的政治責任感和緊迫感。二是要進一步理清2021年工作思路，年度指標再加碼，利潤率要再提高，經營質量、經營能力和經營規模要再突破。三是要抓緊調整產業結構，加強技術創新和經驗積累，打造核心競爭力。四是要提高項目管理能力，真正做到向管理要效益、向質量要效益。五是要堅持黨建引領，扎實開展黨建工作，持續創新黨建品牌。六是要強化作風建設，按高標準要求建強各級班子隊伍。七是要進一步細化企業“十四五”規劃，找準發展定位，在主營業務中實現企業做強做優做大。八是要高度重視歷史遺留問題處理。
胡承啟強調，市政集團全體干部職工要堅定樹立“經營引領發展，管理提升效益”理念，狠抓經營、精細管理，不斷提高抗風險能力和市場競爭力，推動市政集團全面發展，實現做強做優做大目標。
集團黨委副書記、總經理、副董事長呂善功主持會議并講話。他要求，市政集團要進一步加強頂層設計，做好“十四五”規劃，明確發展定位和發展目標；要進一步加強能力建設，把市政集團建設成為行業內的標桿企業；要進一步加強管理、提質增效，促進企業高質量發展；要進一步加大歷史遺留問題化解力度，實現輕裝上陣；要進一步開拓市場，鞏固傳統市政板塊，做強做大生態環境板塊，抓好新基建、片區開發等項目機遇。
會上，集團各分管領導對市政集團下一階段工作分別提出指導意見。相關部門負責人就歸口工作提出意見建議。