【學黨史永遠跟黨走·三比三賽創佳績】路橋公司捷報頻傳，九月沖刺創新高
日期：
2021-09-10
瀏覽次數:
6
作者：
金秋九月
捷報頻傳
高奏凱歌
凝心聚力“加速跑”
九月沖刺創新高
路橋公司下屬路達公司順利中標
2021年養護專項工程路面
檢測咨詢服務采購項目
黃孝河機場河流域綜合治理一期工程
黃機流域主干排水箱涵安全檢測評估項目
路達檢測公司一直將經營工作作為重點工作來抓，高效率、高質量完成了投標任務，公司以優秀的方案、完善的服務標準及合理的報價贏得了評標專家和采購方的肯定，順利中標。
其中，黃孝河綜合治理項目建設內容包含黃孝河機場河沿線共計18個生態排口，6.2km機場河明渠及64.2km主干管道箱涵的清淤工程，64.2km主干管道箱涵的缺陷修復工程。建成后將進一步完善黃孝河、機場河水環境促進區域污水處理提質增效打造“藍綠交織，清新明亮，水城共融”的健康水系格局，再現“百年黃孝河，十里再流芳”盛景。
下一步路達檢測公司將在路橋公司帶領下，繼續步履鏗鏘、踔厲奮發，立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局，充分發揮“數據準確 結論公正 管理科學 服務至上”的質量方針，拓寬經營領域，跟進項目落地，發揮“檢測賦能”品牌效應，全力開拓市場開發新局面，再創高質量、高速度、高效益發展新業績。
9月初，路橋公司在總部六樓會議室組織召開了2021年9月份生產計劃會。公司領導班子、總部各部門、二級單位、項目公司、指揮部、項目經理部負責人參加會議。
會議通報了2021年8月份生產任務完成情況，下達了2021年9月份生產計劃，各單位負責人分別簡要匯報了8月份生產完成情況，9月份生產部署、關鍵工作及具體保障措施，提出了項目存在的困難和需要公司解決的問題，并進行了表態發言。
會議認為，全年產值任務重，生產壓力大，前期雖然取得了一定的成績，但三、四季度是產值沖刺關鍵期，各項目務必抓住施工黃金時期，緊盯重大形象節點，采取有效措施手段，齊頭并進、不打折扣地推動、落實既定目標任務。
會議要求，全年生產工作要以生產目標為核心，三比三賽為抓手，采取以下措施確保全年任務目標：
始終以黨建引領為抓手，以黨建為紐帶，以黨建促業務工作。同時對于反面事例，要強化隨機抽查，并進行公示，嚴明工作紀律，強化工作作風。
狠抓在建項目，定期、適時召開周生產調度會、專題會等各項會議，提高會議效率；狠抓PPP項目，進一步加深對合同、實施方案的理解；狠抓完工項目，落實竣工驗收、竣工結算、審計對接、資金回收等重點工作，確保各項目圓滿關門。
各項目要統籌資金需求，準確掌握下游隊伍的實際情況，做到知根知底，用好用足資金，著力解決項目推進的后顧之憂。
嚴格按照公司內控管理體系要求，定期對下游方進行進度、質量、安全、實名制管理等全面履約定性定量評價。
要做好人才培養和人文關懷工作，定期對新職工開展一對一的談心談話工作，及時協調、解決存在問題和困難，提高員工的歸屬感和認同感，做到制度留人、事業留人、感情留人。