9月30日下午，公司召開2017年四季度生產(chǎn)計劃會暨生產(chǎn)案例剖析會。公司領(lǐng)導(dǎo)層、機關(guān)各部門、事業(yè)部及二級單位的中層干部60余人參加了會議。
各事業(yè)部、二級單位重點從主觀方面剖析了2017年已完工和即將完工項目的進度、質(zhì)量、安全等方面的經(jīng)驗，會議研究確定了四季度的生產(chǎn)計劃，提出了就完成2017年四季度生產(chǎn)計劃的應(yīng)對措施。
副總經(jīng)理陳鵬從三季度生產(chǎn)完成情況、質(zhì)量安全管理、四季度的重點工作方面進行了分析，對四季度安全生產(chǎn)提出了六點要求。黨委書記邢小東提出公司全體員工抱團取暖、相互補位確保完成任務(wù)目標，同時要求各單位做好“兩節(jié)”及十九大期間安全穩(wěn)定工作和作風(fēng)建設(shè)工作。公司董事長、總經(jīng)理尹華鋒從四個方面指出了公司發(fā)展中我們存在的不足，要求廣大中層干部要增強六個意識，并對四季度具體工作提出要求。
會議號召各事業(yè)部、二級單位要咬緊牙關(guān)、迎難而上，會后要認真貫徹會議精神，督促落實會議部署，打好四季度的收官之戰(zhàn)，確保完成全年各項任務(wù)目標。
