7月7日，機場高架二期項目部“每周一講”活動首次開講，由工程部、技術部、安保部等全體現場管理人員參會，針對即將進行的現澆箱梁施工，進行了相關的質量管理知識培訓。培訓首先對施工要點進行講解，隨后進入現場問答及交流環節，以此保證現場管理人員對于現澆箱梁施工能有更深的認識。
?7月9日，機場路高架一期項目部開展“每周一講”執行力培訓學習，項目部各部門人員均參與學習，培訓以“執行力”對于企業發展和個人成長的重要性、必要性分析為引，以日本尼桑汽車公司、麥當勞公司的扭轉盈虧為案例，為項目部員工上了一堂“執行力”的貫徹與落實課。
“每周一講”活動是公路事業部每周開展一次的集中學習活動。活動通過講課、視頻等多種形式，從施工技術、管理能力、執行力培訓、經驗交流、現場指導等各方面進行培訓學習。事業部職工紛紛表示，這個活動很好，可以把晚上的業余時間利用起來，學一些有用的東西。
公路事業部今年新進員工較多，開展“每周一講”是為適應企業發展的需要，利用空閑的時間集中學習培訓，提高事業部管理人員的自身素質和管理能力，事業部將把“每周一講”活動持續開展下去，并在后續培訓過程中加入考試環節以對學習效果進行監督。