2018年12月3日，公司在六樓會議室順利召開12月份生產調度會。會議聽取各項目部下半年施工任務完成情況和12月份工作計劃，分析當前項目生產過程中存在的問題，研究部署公司改革發展相關工作。
公司黨委書記、董事長尹華鋒充分肯定了生產一線各級干部職工的辛苦付出和取得成果，并強調今年是公司改革發展的關鍵之年，全體員工要切實把項目扁平化管理作為改革的主要抓手，進一步強化項目經理責任制，加強責任成本落實；大力推動薪酬體系改革，全面調動一線干部職工的工作積極性和主動性；明確公司領導班子以事項分工，各負其責，形成健全完備的管理體系。
本次會議既是月度生產調度會，也是公司進入改革發展新階段的動員會，會議的召開，明確了目標，鼓舞了士氣，為公司高質量轉型發展夯實基礎、增強后勁。