為加強(qiáng)公司PPP項(xiàng)目管理，強(qiáng)化公司相關(guān)管理人員對(duì)PPP項(xiàng)目整體運(yùn)營模式的實(shí)踐與應(yīng)用，路橋公司于12月22日、23日組織開展了一場(chǎng)為期兩天的PPP模式實(shí)踐應(yīng)用培訓(xùn)。此次培訓(xùn)共有80余名PPP項(xiàng)目相關(guān)管理人員參加。

此次培訓(xùn)特邀中核華興PPP中心項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專家主講，內(nèi)容涉及PPP項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與建議、PPP項(xiàng)目的績效考核專題解析等六大模塊。專家針對(duì)PPP項(xiàng)目落地后如何高效實(shí)施，實(shí)施過程中的高頻風(fēng)險(xiǎn)及有效應(yīng)對(duì)措施兩大困擾項(xiàng)目快速推進(jìn)的實(shí)際問題進(jìn)行了重點(diǎn)講解和分析。

此次培訓(xùn)不但加深了PPP項(xiàng)目相關(guān)人員對(duì)PPP模式的理解和認(rèn)知，更從實(shí)際工作層面解決了困擾工作推進(jìn)的一系列難題，提升了公司在建PPP項(xiàng)目管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，對(duì)進(jìn)一步規(guī)范PPP項(xiàng)目實(shí)施，策劃后期運(yùn)營工作具有指導(dǎo)意義。