根據(jù)全年培訓(xùn)計劃安排，公司人力資源部于近期組織了14名項目管理人員參加了《項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力》、《聯(lián)合體EPC工程總承包高峰論壇》兩項外部交流培訓(xùn)。
?通過與10余個工程相關(guān)行業(yè)、120余家企業(yè)、360余名參訓(xùn)人員的交流溝通，極大拓寬了公司項目主要管理人員的視野，讓大家掌握項目領(lǐng)導(dǎo)力的七大核心要素，從而有效應(yīng)對項目管理環(huán)境中的各種問題與挑戰(zhàn)，提高公司項目管理水平。
?后期公司將組織參訓(xùn)人員將“走出去”學(xué)到的知識與收獲“帶進來”，給公司其他項目管理人員進行授課，互相交流學(xué)習(xí)。而以后的培訓(xùn)也會更加深入、有效，為公司長期發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)動力。
