2017年4月14日下午，路橋公司在機場快速路（馬家湖互通～機場東環(huán)線）改線工程T梁預(yù)制場組織公司所屬各事業(yè)部、二級單位總工和技術(shù)骨干共30余人參加了預(yù)制T梁質(zhì)量通病現(xiàn)場分析會。首先，改線工程項目總工毛加才對預(yù)制T梁標(biāo)準(zhǔn)化工藝流程進行了講解，并就改線項目T梁養(yǎng)護的措施進行了介紹。隨后，路橋公司總工程師方四發(fā)針對現(xiàn)場存梁區(qū)的T梁產(chǎn)生的氣泡、局部漏漿等質(zhì)量通病深入分析了產(chǎn)生原因和應(yīng)對措施，并就出現(xiàn)既有質(zhì)量問題的T梁對改線項目部技術(shù)人員提出了整改要求，要求明確整改時間，加大整改力度，大幅度降低類似質(zhì)量通病發(fā)生的概率。
?現(xiàn)場分析會后，在天河機場二通道S9標(biāo)項目部會議室舉行了路橋公司2017年第一季度技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)會議。會議由路橋公司副總工程師孫聰主持。會議上，路橋公司技術(shù)質(zhì)量部對第一季度技術(shù)質(zhì)量工作進行了總結(jié)，并安排部署了第二季度技術(shù)質(zhì)量工作。隨后，各二級單位、事業(yè)部及項目部分別就第一季度技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)、第二季度工作計劃、存在的困難及需求、對公司技術(shù)質(zhì)量工作的建議這四部分的內(nèi)容進行了匯報。最后，公司總工程師方四發(fā)對與會人員匯報中提出的重大技術(shù)問題給出了指導(dǎo)性意見和建議，并對此次會議進行了總結(jié)，要求各項目重視技術(shù)質(zhì)量管理工作，加強技術(shù)質(zhì)量的優(yōu)化管理，認真分析質(zhì)量管理中存在的問題，及時研究解決辦法，全面提升質(zhì)量管理水平，確保建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程。
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