7月12日，在公司副總經理陳鵬的帶領下，公司季度考核小組對公路工程事業部各項目部進行二季度及半年度檢查考核。考核小組分三步進行檢查：第一步召開會議進行分工檢查；第二步進行現場實地檢查；第三步召開碰頭會提出存在的問題。本次考核對增加的考核內容也進行嚴格檢查。

考核小組分別深入天河機場二通道九標項目部、機場改線快速路項目部和新河特大橋項目部對現場安全文明施工、質量、進度等進行了檢查，并仔細對合同成本、財務管理、安全文明、技術質量、進度計劃、材料報備、黨建工作、監察審計、綜合管理等各項建設基礎資料查看文件完善情況。同時，檢查結束后，考核組在機場s9標項目部會議室組織召開了總結分析會。

會上，考核小組對各部門檢查情況進行通報，并提出整改要求及整改完成時間。最后，公司副總經理陳鵬對事業部二季度工作取得的成績給予了充分肯定，同時指出了當前工作中存在的問題，并就下一階段各項工作提出了工作意見。意見指出：一、要對此次檢查提出的問題立即整改，加強現場檢查制度，認真做好施工檢查和技術指導，切實做到保質量、保安全常態化；二、要做好防暑降溫，關心員工生活，加大宣傳力度；三、要狠抓安全隱患預防和治理，及時排除施工過程中存在的安全隱患，保證施工人員人身安全；四、及時做好資料歸檔工作。根據監理和業主要求及時收集和整理資料，并按照要求及時匯總上報。五、及時做好變更及洽商工作。由于施工中不可預見性的因素較多，為不影響正常施工，我們及時做好各種原始資料的準備工作，并經常與監理和業主溝通。確保施工生產的正常進行。