7月24日，集團管理公司黨委副書記、副總經(jīng)理張京祥帶領(lǐng)總工辦、機械化檢查組到路橋公司機場項目核查主要管理人員履職盡責(zé)情況，路橋公司黨委書記、紀(jì)委書記、及副總經(jīng)理陪同核查。

本次履職核查采取公司互檢，項目部主要管理人員匯報和現(xiàn)場隨機提問的方式進行，受檢人員包含項目經(jīng)理、項目生產(chǎn)經(jīng)理、項目總工、施工員、專職安全員等關(guān)鍵崗位人員。項目部主要管理人員重點圍繞持證上崗、崗位職責(zé)、本崗位履職盡責(zé)情況、工作目標(biāo)、思路、措施和關(guān)鍵點預(yù)控措施進行了匯報，并提出了意見建議。匯報結(jié)束后，工程管理公司對匯報人隨機進行了提問，匯報人現(xiàn)場進行了答辯。

在聽取項目部主要管理人員匯報和隨機問答后，張京祥對本次調(diào)研工作進行了總結(jié)。他強調(diào)：一是本次調(diào)研效果明顯，項目部各受檢人員都能較好履行各自工作崗位職責(zé)，工作目標(biāo)明確、工作思路清晰、工作措施得當(dāng)；二是各施工項目主要管理人員要充分認(rèn)識本次調(diào)研的重要意義，進一步明確自身崗位職責(zé)和目標(biāo)，切實做到愛崗、履職、盡責(zé)；三是調(diào)研組要找準(zhǔn)本次調(diào)研的目的，協(xié)助項目主要管理人員理清工作思路，進一步優(yōu)化項目部管理人員配置，真正實現(xiàn)查漏補缺、優(yōu)勝劣汰的調(diào)研目標(biāo)。