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8月3日下午，工程管理中心在公司四樓會議室組織召開了公司2017年8月份生產調度會。公司副總經理陳鵬、副總經理程進、總工程師方四發、總經理助理周銳、總經理助理張盛聯、副總工程師孫聰、機關各部門負責人、各事業部及二級單位經理、總工程師等40余人參加了會議。
會議通報了各事業部及二級單位7月份生產完成情況及7月份合格分供方資料完善情況，下達了8月份生產計劃。技術質量部、安全環保部分別對質量和安全文明施工進行了通報并提出了相關要求，安全環保部重點傳達了航發集團相關安全會議精神。各事業部及二級單位分析了7月份未完成產值指標的原因，對8月份生產計劃安排、保障措施及合格分供方內容完成情況進行了匯報。
副總經理陳鵬做了總結講話，分析了全年產值目標，強調了重點項目完工節點，再次傳達了航發集團相關安全會議精神。要求各事業部及二級單位從計劃糾偏、提高安全意識、加強質量控制、強化文明施工、提升管理團隊水平五個方面，在確保質量和安全的前提下抓進度。
會議號召各事業部和二級單位要振奮精神、堅定信心、迎難而上，發揚克難攻堅、敢打敢拼、真抓實干的作風，認真落實會議部署，確保完成三季度生產計劃。
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