??????? 8月30日下午2點，公司董事長、總經理尹華鋒在公司四樓會議室主持召開了黨政負責人溝通座談會。公司黨委書記邢小東、副總經理陳鵬、紀委書記耿曉萍以及各二級單位、事業部黨政負責同志參加了此次會議。

　　此次會議著重就公司規模迅速擴張過程中，各二級單位在管理機制、計劃擬定、任務落實、資源調配以及合理分工中存在的問題進行了溝通，旨在高度統一思想、深入剖析問題、切實制定解決方案、統籌公司可持續發展。各二級單位負責同志對自身工作中存在的不足進行了深入反思，并對公司發展積極建言獻策，參會領導也結合自身管理經驗對存在問題給出了指導性建議。

　　會議指出，面臨新的發展形勢各二級單位黨政負責同志應從以下四個方面務實推進工作：一是要勇挑重擔、勇擔責任，摒棄等、靠、要的思想，加強工作的回復速率和執行效力;二是要理清思路、提升抗壓能力，在壓力中歷練、成長、有成;三是要做好表率、發揮模范作用，注重“手、口、腦”并用，以自身工作能力增進帶動團隊作戰能力提升;四是要統籌資源、合理分工，使物盡其用、人盡其能，夯實發展基石。

????? 會議最后，尹總對各二級單位、事業部黨政負責同志提出殷切希望并提出以下六個方面要求：第一樹立高度責任感；第二注重工作策劃；第三鼓足擂勁，加強落實；第四注重工作方法；第五確保工作深入開展；第六建立溝通匯報機制，確保公司及時掌握二級單位工作動態并提供相關支持。

　　本次會議敞開心扉、開誠布公，對于統一工作思想、加強內部團結、調動工積極性起到積極作用，為各二級單位進一步提升管理水平，凝聚公司整體強大合力奠定基礎。