2月25日下午，武漢生態(tài)投資集團黨委副書記、總經(jīng)理、副董事長呂善功帶隊，來到路橋公司高新二路項目現(xiàn)場調(diào)研，深入了解項目建設(shè)管理情況，以及路橋公司發(fā)展情況，解決堵點，指導(dǎo)工作。
呂善功一行視察了高新二路項目外環(huán)線東側(cè)已建成通車道路和西側(cè)正在施工的管廊斷面，詳細詢問工程進度、安全生產(chǎn)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等情況，并表示項目建設(shè)克服了諸多困難，基本掃清了前進障礙，總體進展情況良好。
?隨后，在項目駐地組織召開了調(diào)研座談會。呂善功聽取了項目整體建設(shè)情況相關(guān)匯報。他強調(diào)，高新二路項目要細化工期安排，加快推進管廊結(jié)構(gòu)施工；關(guān)注細節(jié)，做精質(zhì)量，形成良好口碑；毫不放松，嚴格落實疫情防控措施，確保安全形勢穩(wěn)定。
呂善功表示，路橋公司近年來發(fā)展勢頭較好，2021年新班子到位后取得的一系列成績值得肯定；企業(yè)未來發(fā)展充滿希望，前景看好。針對路橋公司下一步發(fā)展，他作出三點重要指示：
一是要加強頂層設(shè)計。增強戰(zhàn)略眼光，深入謀劃“十四五”發(fā)展規(guī)劃，拓寬思路，找準主攻方向，發(fā)揮專業(yè)特長，提升核心
競爭力；做強做優(yōu)瀝青刷黑、試驗檢測特色業(yè)務(wù)板塊，打響品牌，提高在總體營業(yè)收入中的比重。
二是要加強企業(yè)管理。進一步健全各項制度機制，以管理為抓手，提升經(jīng)營效益。對照標準補齊短板，加快完成公路一級資質(zhì)升特級。加強內(nèi)部監(jiān)督，聚焦關(guān)鍵崗位人員，防控廉潔風(fēng)險。
三是要加強隊伍建設(shè)。進一步完善企業(yè)分配制度和激勵機制，更好保障優(yōu)秀人才、先進勞模相關(guān)待遇，營造良好的干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。注重在急難險重任務(wù)中識人察人，在生產(chǎn)一線發(fā)掘人才。做精做優(yōu)在建項目，在實戰(zhàn)中鍛煉、培養(yǎng)項目管理各類專業(yè)人才。
路橋公司黨委書記、董事長王洪偉匯報了公司2021年工作情況、2022年工作目標和工作思路，并表示有信心完成年度經(jīng)營和生產(chǎn)任務(wù)，下一步將加強長遠謀劃，保障企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。?