為貫徹落實“城市精細化管理三年行動，全面提升城市建設(shè)管理精細化和品質(zhì)提升”的相關(guān)要求，將“強化質(zhì)量精細化管理，營造人人敬畏質(zhì)量、人人重視質(zhì)量、人人享受質(zhì)量”的理念落到實處，路橋公司高新二路質(zhì)量交流會近日在光谷七路施工現(xiàn)場舉行。
東湖高新區(qū)建設(shè)局副局長張蓉，葛化集團董事萬新華，葛化建設(shè)黨委書記、董事長胡俊文，路橋公司黨委書記、董事長王洪偉出席本活動。路橋公司黨委副書記、總經(jīng)理、副董事長戚雄昌主持活動并致歡迎詞。區(qū)建設(shè)局、葛化集團、葛化建設(shè)、中晟宏宇、中工武大、貴陽院、市政院相關(guān)部門負責人、高新二路項目各參建方負責人參加活動。
張蓉代表建設(shè)局，向各單位發(fā)出倡議并致辭。她強調(diào)：
一是提高站位，強化主體責任意識。各單位要始終把安全與質(zhì)量作為企業(yè)生存和發(fā)展的根本，充分認識抓好工程質(zhì)量工作的重要意義，切實履行各自責任和義務(wù)，共同做好工程質(zhì)量管理工作。
二是加強培訓，提高綜合業(yè)務(wù)水平。各單位要進一步加強工程質(zhì)量教育和培訓，不斷提高基層工作人員工程質(zhì)量素質(zhì)和技能，努力營造“人人創(chuàng)造質(zhì)量，人人享受質(zhì)量”的良好氛圍。
三是健全體系，提高精細化管理水平。各單位要健全標準體系，完善工作機制，精心部署，對標一流城市，深入推進精細化施工管理工作，做到精細建設(shè)、精致作業(yè)、精心管理，努力打造優(yōu)質(zhì)工程。
王洪偉代表路橋公司黨委，做出鄭重表態(tài)：
一是路橋公司各子分公司及項目部，要從思想上高度重視質(zhì)量管理，樹立高質(zhì)量發(fā)展理念。務(wù)必確保全員參與，開展全過程控制，加強細節(jié)管理，嚴守質(zhì)量安全底線。
二是路橋公司高新二路項目全體員工要始終把質(zhì)量放在首位，壓實責任、狠抓落實，以高度的責任感和使命感，通過質(zhì)量交流、質(zhì)量評比、勞動競賽等活動，為提升項目品質(zhì)、打造一流工程品牌做出更大的貢獻。
三是以本次“質(zhì)量交流會”活動為契機，強化質(zhì)量精細化管理，進一步提升質(zhì)量管理意識。營造人人敬畏質(zhì)量、人人重視質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的良好氛圍，通過樹立創(chuàng)建精品工程和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的理念，助推項目高質(zhì)量發(fā)展。
到場的領(lǐng)導(dǎo)嘉賓還共同參觀了高新二路管廊結(jié)構(gòu)及回填施工、道路鋪裝工程施工展板，并進行了熱烈的現(xiàn)場交流討論。開展本次質(zhì)量交流活動對提高全員質(zhì)量意識，對推動各參建單位抓好質(zhì)量責任落實，促進質(zhì)量精細化管理水平的提升，有著積極的意義