近日，路橋公司召開了2023年8月生產調度會。公司黨委副書記、總經理、副董事長來德志，各分管領導、總部有關部門、各子分公司、基層黨支部、項目經理部負責人參加了會議，會議由公司黨委委員、副總經理張勇主持。

1、會議通報了2023年7月及全年任務完成情況，下達了8月份生產計劃；梳理了8月份生產重點工作；

2、宣貫了省安委會《關于生產安全事故調查“一案雙查”的實施意見》《關于生產安全事故隱患及問題倒查追責的實施意見》等文件；

3、各子分公司負責人分別匯報了7月份生產完成情況、8月份生產計劃、重點工作及保障措施，各分管領導提出了工作要求。

會議認為，截至目前，全年生產產值正穩步提升，但對于全年生產計劃，任務還十分艱巨。各分公司及項目要充分利用好三季度施工黃金期，精心組織，周密計劃，搶抓施工生產，為公司全年生產任務完成保駕護航。

會議最后，針對當前工作形勢結合年度生產計劃及月度目標，提出以下幾點工作要求：

1、我們要堅持把好經營龍頭，錨定企業發展方向。全體干部職工要主動扛起責任，迅速轉變工作思路，主動出擊，逆勢突圍，以積極的工作態度和強烈的責任心立足生存找市場，推動經營工作取得新進展。

2、我們要堅持嚴抓、嚴管、嚴考核，持續抓實生產管理，鞏固生產計劃目標；加強分包管理，確保資源供應；落實嚴考核、真兌現、重獎懲，激發分包施工活力，助力生產工作邁入新階段。

3、要從根源深入分析安全巡察中發現的問題，查明原因，制定措施，舉一反三，一改到底，堅決避免類似問題重復發生； 要時刻集中精神繃緊安全之弦，深入生產一線，壓緊壓實主體責任，嚴格落實安全監督的管理要求，強化公司內部巡查；要加強每日自檢，做到施工方案先行，手續到位，全方位做實做細安全管理工作，促進安全工作打開新局面。