? ? ? ?為進一步強化項目經理的職業能力、責任意識,培養一支懂技術、會管理、善經營、綜合協調能力強且具有高素質的項目經理隊伍, 12月27日，集團公司第一期項目管理培訓班開班，生態集團黨委副書記、董事、工會主席朱俊華為項目經理帶來了“開班第一課”，一場觸及黨性靈魂的“廉潔黨課”。生態集團董事，市政集團黨委書記、董事長肖典鰲作開班動員講話，在建項目經理50余人參加。
? ? ? 肖典鰲強調，工程項目管理是建筑企業管理的基礎和重心。加強項目管理是實現企業高質量發展的需要，是提高項目利潤效益的需要，是提高企業競爭力的現實需要，學員們要對成為優秀的項目經理具有責任感和使命感，并提出了“三好”的要求：一是學習好，要珍惜培訓機會，充分認識本次培訓的重要性和緊迫性；二是紀律好，要嚴守培訓紀律，確保培訓取得良好的效果；三是運用好，要立足自身崗位，堅持學以致用，用以促學，學用相長，推動項目管理提質增效、再上臺階。
? ? ? ?此次培訓為期兩天，采取“1+1”的學習模式，即1天內部管控學習加1天理論實戰學習，每次課程結束后組織參訓項目經理進行結業考試考核。在內部管控學習課程上，市政集團安全環保部和成本管控中心負責人分別作為主講人，為學員講解項目安全生產及文明施工管理和項目成本管控等工作知識點及政策內容，進一步規范了項目經理的工作要求。外聘專家劉士亮、楊尚華老師為學員們分別講授了施工項目生產管理——如何做好施工項目的質量、安全、進度和成本管控和EPC 工程總承包項目的風險管理等培訓課程。培訓內容涵蓋項目管理理論知識、項目管理體系文件和制度流程、施工項目管理案例經驗分享交流等項目全流程生命周期的管理知識。課程結束后，有序進行了本期項目經理培訓班結業考試。
? ? ? ?參訓學員表示，將繼續發揚“五個特別”和“抱團負重、拓荒致遠”的企業精神，切實提高自身項目管理履職能力和專業化水平，以高度的責任感、使命感和飽滿的干事創業熱情，促進公司提質增效、創新發展。