6月22日，端午節當天，武漢城發集團黨委書記、董事長胡承啟，副總經理朱紅西、趙強一行，深入武天高速項目、巡司河流域治理二期項目建設現場，調研督導項目建設進展，開展安全文明施工檢查。

　　在武天高速武漢段嵩陽互通施工現場，胡承啟實地查看了墩柱施工和現澆梁板澆筑情況，聽取了武天高速項目施工進度、安全生產、文明施工、征地拆遷等情況匯報，就項目重難點問題與現場人員進行深入探討，并提出指導意見。

　　胡承啟強調，各參建單位要深刻汲取寧夏銀川燃氣爆炸事故教訓，牢固樹立安全生產責任意識，以強有力的監督落實安全生產責任，以強有力的措施推進項目進度，以強有力的管理確保工程質量，為湖北高速公路路網建設貢獻力量。

　　胡承啟要求，武天高速公司要全力完成建設投資任務，在實現“時間過半、任務過半”的基礎上，加強統籌調度，力爭超額完成全年投資計劃。要加強與政府主管部門溝通，加快征地拆遷進度。各參建單位要牢固樹立質量意識，切實抓好項目質量管理，做好施工建設全過程質量管控，以精品工程贏得市場口碑，為集團公司經營業務拓展打好基礎。要嚴格落實安全生產責任制，統籌抓好安全生產各項工作，堅決防范遏制生產安全事故。

　　在巡司河流域綜合治理二期武泰閘污水處理廠項目現場，胡承啟一行冒雨來到深基坑旁，實地查看深基坑作業情況，聽取項目建設情況和節日期間安全生產工作情況匯報。

　　胡承啟強調，要提高站位保平安，高度重視基坑施工監測數據統計和分析，加強項目現場門禁管理，做好現場分區管理，完善應急預案，定期開展應急演練。要敢于擔當創佳績，系統梳理項目建設過程中存在的問題，以對歷史和人民負責的態度，全力以赴將項目建好，還巡司河水清岸綠。要規范管理抓進度，按照環保督察時間要求，統籌安排建設計劃，加快工程進度。要加強監督成合力，落實重大隱患專項整治工作要求，深入查擺問題并限期整改到位，同時加強智慧化建設，建立智慧化平臺共享機制，提升集團智慧化管理水平。

　　為切實抓好安全生產工作，胡承啟還對集團公司所屬各單位提出明確要求。一是要堅持問題導向。各單位主要負責人要深入基層、深入一線，重點檢查各單位安全生產責任及風險隱患防范措施落實情況，認真查找問題和不足，限期整改到位。二是要嚴格工作紀律。安全隱患排查要真查細查，防止搞形式、走過場，檢查人員要堅持從簡務實、廉潔自律，不干擾正常生產經營活動。三是要加強信息報送。各單位要落實隱患排查整治閉環管理機制，及時將整治情況報送集團公司工程管理安全部。

　　集團公司總工辦、工程管理安全部負責人，市政集團、碧水集團、武天高速公司、路橋公司、橋梁公司、隧道公司相關負責人參加調研。