【大戰一季度，勇奪開門紅】路橋公司新任領導調研武陽高速項目
日期：
2021-03-23
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? ? ? 3月22日上午，路橋公司黨委書記、董事長王洪偉，黨委副書記、副董事長、總經理戚雄昌，黨委委員、紀委書記金敏，副總經理張勇，攜班子成員一行蒞臨東湖高新區指揮部武陽高速項目開展調研。公司部門負責人及項目主要管理人員參加了本次調研。
? ? ? 王洪偉一行現場調研了武陽高速項目K5鳳凰山、K8梁場建設、K15梁場建設、K16鋼棧橋建設等情況，在會上聽取了武陽高速項目部的工作匯報，詳細了解了項目總體概況、目前進展情況、進度保障措施及2021年生產計劃。
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? ? ? 王洪偉對武陽高速項目過去一年取得的成效表示肯定，項目全體人員要充分認清形勢，正視短板和不足，增強發展信心。
一、黨建引領，提高站位。強化黨建引領和黨風廉政建設，樹立更高的政治責任感和緊迫感。武陽高速項目工程量大、戰線長、涉水地段多，生產任務十分艱巨。盡管形勢嚴峻、壓力巨大，但完成年度目標的初心不能動搖、決心不能改變、信心不能減退。
二、肩負重擔，全力以赴。全體項目管理人員提高緊迫感，強化責任擔當，千方百計地確保完成集團下達的任務，確保年底全線基本貫通的目標。
三、通盤謀劃，上足措施。要努力創造更多連續施工段面，減輕項目后期推進壓力，形成大干快上的生產氛圍，確保全年工作目標的實現。
四、精細管理，牢抓安全。項目要繼續加強施工安全管理，嚴格落實好“一人一表一哨”制度，堅持把“精、細、嚴、實”要求貫穿到各個環節，做好全年施工各項安全保證措施的落實工作。
? ? ? 王洪偉強調，武陽高速項目的成敗對路橋公司的發展和地位都具有舉足輕重的影響，全體干部職工要堅定樹立“經營引領發展，管理提升效益”理念，狠抓經營、精細管理，不斷提高抗風險能力和市場競爭力，始終將目標放在首位，推動公司高質量發展，以優異成績向黨的百年華誕獻禮。
黨委副書記、副董事長、總經理戚雄昌對去年項目建設取得的成績表示充分肯定。他指出，武陽高速項目建設環境艱苦，項目全體管理人員克服了千辛萬苦，付出了巨大努力，較好地完成了2020年目標任務，充分展現了“路橋野戰軍”的戰斗精神。針對后期項目建設，他提出六點具體要求：一是堅定信心，堅守目標；二是細化措施，加強調度；三是暢通協調，形成合力；四是樹立品牌，展現形象；五是超前謀劃，把控資金；六是作戰經營，培養人才。項目全體人員要牢守安全底線，實現生產“零事故”。? ? ? 黨委委員、紀委書記金敏強調，幸福是奮斗出來的，全體路橋人應該不懼困難、扎根崗位、奮發有為，因奮斗而感到充實，因充實而感到快樂，因快樂而感到幸福，在工作崗位積極踐行“幸福路橋”理念，用高質量發展創造高品質生活。她要求，武陽項目被列為集團效能監察項目之一，要從程序上抓好、抓實、抓細效能監察各環節，特別是過程資料的收集，促進項目實現又好又快、零事故發展；要充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，帶領大家攻堅克難，鍛造一支會打硬仗、能打硬仗、敢打硬仗的先鋒隊伍，全力沖刺生產目標。
? ? ??會上，公司各分管領導對項目下一階段工作分別提出指導意見。