為加強公司PPP項目管理,強化公司相關管理人員對PPP項目整體運營模式的實踐與應用,路橋公司于12月22日、23日組織開展了一場為期兩天的PPP模式實踐應用培訓。此次培訓共有80余名PPP項目相關管理人員參加。
此次培訓特邀中核華興PPP中心項目管理實戰專家主講,內容涉及PPP項目執行經驗總結與建議、PPP項目的績效考核專題解析等六大模塊。專家針對PPP項目落地后如何高效實施,實施過程中的高頻風險及有效應對措施兩大困擾項目快速推進的實際問題進行了重點講解和分析。
此次培訓不但加深了PPP項目相關人員對PPP模式的理解和認知,更從實際工作層面解決了困擾工作推進的一系列難題,提升了公司在建PPP項目管理人員的風險意識,對進一步規范PPP項目實施,策劃后期運營工作具有指導意義。