為加快推進機場快速路改線和機二s9標兩大項目的施工進度，保證兩個項目按期完工，4月29日上午，路橋公司董事長尹華鋒、黨委書記邢小東帶領公司領導班子一行，到兩大項目現場，組織召開了項目推進調度會。?
?會議由公司副總經理陳鵬主持，兩大項目部負責人及專業分包負責人參加會議，項目部分別匯報了目前項目部施工節點計劃安排和保障措施，并對分包單位保質保量，提高施工效率提出了具體要求。對于項目推進中存在的困難和需要公司領導來協調解決的問題，會議予以了一一指導。為保證措施的有效執行和項目的動態監控，會議指出，將每周在兩項目現場召開場調度會議。
?對于保質、保量、高效推進兩大項目進度，公司董事長尹華鋒提出三點要求：一是要增強時間觀念。項目時間非常緊迫，全體員工必須要樂于奉獻，勇于擔當，主動積極投身到項目建設中，確保按時保質保量完成項目建設。二是要嚴肅員工考勤。“五一”期間，按照正常上下班時間進行考勤，全體員工要嚴格遵守作息時間，不得隨意遲到或曠工。三是公路事業部全體員工要全力以赴配合。公路事業部要強化項目統籌，明確班子責任分工，穩定好施工隊伍，樹立強烈的責任意識和精品意識，各部門要全力以赴配合好工作，確保項目如期竣工，創造出精品工程。
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