2017年03月30日上午，路橋公司副總經理陳鵬主持召開了公司2017年第二季度生產計劃會。公司董事長、總經理尹華鋒、黨委書記邢小東、路橋公司領導層、機關各部門負責人、各事業部及二級單位經理、支部書記、總工程師等40余人參加了會議。

工程管理中心通報了各事業部和二級單位2017年一季度生產完成情況，下達了各事業部和二級單位2017年二季度生產計劃。技術質量部通報了03月份《質量月報》。安全環保部通報了03月份《安全月報》。各事業部、二級單位重點匯報了各自重點項目2017年一季度生產情況以及未完成計劃產值的原因，并對生產管理不足之處進行分析。同時，匯報了各項目2017二季度生產計劃安排。機關相關各職能部門匯報了與生產管理相關的工作，并結合部門職責對事業部和二級單位提出工作要求。公司各分管領導就抓好二季度的生產安排對各事業部和二級單位提出了具體要求。

黨委書記邢小東分析了公司生產形勢，并要求各事業部和二級單位要加大宣傳力度，各黨支部要加強職工思想教育工作，各黨員干部要強化政治意識，做好黨風廉政建設和反腐敗工作。董事長、總經理尹華鋒結合一季度產值任務完成情況對機關各部門、各事業部以及二級單位的工作給予了肯定。針對全年內控生產目標和一季度生產完成情況及二季度計劃，并結合公司經營和生產兩方面形勢，尹總簡要分析、羅列了四點有利因素無五點不利因素，結合這些有利因素和不利因素分析，尹總提出了四點意見，并根據二季度產值計劃列出了十一項具體工作要落實。

?會議號召各事業部、二級單位要堅定信心、迎難而上，認真貫徹會議精神，督促落實會議部署，發揚克難攻堅、敢打敢拼、真抓實干的作風，確保完成二季度各項任務目標。

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